INICIO DEL PROYECTO APROVACION Y DEFINICIÓN
af mayerli zepeda
1. A manera genera el inicio del proyecto incluye la conceptualizacion de este proyecto es decir identificar que área del negocio se va a centrar y que requerimientos va a cubrir.
2. ESTUDIO DE VIABILIDAD
2.1. Una primera idea o concepción del mismo a continuación es necesario hacer un estudio de viabilidad que permita identificar la factibilidad económica técnica y organizativa de realizar el proyecto para luego presentar una propuesta inicial.
3. PRESENTACIÓN PROPUESTA INICIAL
3.1. En una organización hay mas de un proyecto por lo tanto debemos entrar a un proceso de selección proporciona de los mismos.
4. REQUERIMIENTOS
4.1. La siguiente fase lleva a la definición de requerimientos que involucra un trabajo con los usuarios la generación de ideas y el análisis de los mismos.
5. RIESGO DEL PROYECTO
5.1. Como parte de esta fase inicial se hace una evaluación de riesgos del proyecto y se hace un plan de gestión de estos proyectos para serrar con el PROYECT CHARTER.
6. Identificarlos
7. Cuantificarlos
8. Calificarlos
9. Cualificar la observación
10. APROBACIÓN DEL PROYECTO
10.1. Diagnostico y conceptualizacion
10.1.1. -Identificar y documentar el problema o oportunidad de negocio.
10.1.2. -Calidad vs impacto en el negocio
10.1.3. .-Retorno de inversión vs tiempo de ejecución
10.2. Analisis de viabilidad
10.2.1. -Aumentar ingresos
10.3. Selección y aprovacion
10.3.1. -Reducir gustos
10.4. Métodos cuantitativos
10.4.1. -ROI
10.4.2. -VAN
10.4.3. -Análisis costo benéfico
10.5. Metodos cualitativos
10.5.1. Screening
10.5.2. Scoring