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Equipos de trabajo.
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Eduardo Hernández
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Equipos de trabajo.
af
Eduardo Hernández
1. Tipos
1.1. De resolución de problemas
1.2. Virtuales
1.3. Auto-administrados
1.4. Funcionales
1.5. Transfuncionales
2. Solución de problemas.
2.1. Dedicados a darle solución a un problema.
2.2. Se juntan 2 o 3 veces por semana.
2.3. Adicional a su trabajo diario.
2.4. Trabajan en conjunto con los jefes.
3. Auto-administrados
3.1. Sus objetivos deben de cumplirse.
3.2. Son capaces de trabajar sin autorización.
3.3. Intercambian tareas.
3.4. Deciden quien será el líder.
4. Funcionales
4.1. Tienen una misma función
4.2. Una meta en común
5. ¿Que son?
5.1. Numero pequeño de empleados
5.2. Comprometidos con metas y desempeños comunes
5.3. Competencias complementarias
6. Caracteristicas.
6.1. Poseer objetivos comunes.
6.2. Poseer algún tipo de liderazgo.
6.3. Sus partes poseen interdependencia
6.4. Posee dinámicas de comunicación.
7. Virtuales
7.1. Trabajan a distancia.
7.2. Uso de tecnologías digitales.
7.3. Trabajo en diferentes tiempos.
7.4. Metas claras.
8. Transfuncionales
8.1. Diferentes perspectivas de trabajo.
8.2. Trabajan en conjunto.
8.3. Puede haber mas de 4 vocaciones diferentes.
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