La Administración, procesos y funciones

1. ¿Qué es la Administración?

1.1. Segun Chiavenato, es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales

2. Proceso Administrativo

2.1. ¿Qué es?

2.1.1. Conjunto de fases o etapas sucesivas a traves de las cuales se efectua la administracion, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral

3. Nuevas funciones para la administración en tendencia

3.1. Adaptabilidad y Flexibilidad

3.1.1. Frente a los cambios repentinos y bruscos (tanto internos como externos en la compañía),

3.2. Liderazgo

3.2.1. planteando nuevas y mejores formas para que la empresa opere.

3.2.1.1. Vision de futuro

3.2.1.2. Creatividad e Innovación

3.3. Automatización e Inteligencia Artificial

3.3.1. Aprendizaje de nuevas tecnologías informáticas que le ayuden a simplificar el trabajo cotidiano

3.3.2. Chatbots para mejorar los procesos internos de la organizacion

3.4. Engagement Laboral

3.4.1. Promover canales regulares de comunicación entre empleados y managers.

3.4.1.1. Motivacion

3.5. Reverse Mentoring y captacion de nuevos talentos

3.5.1. Acompañamiento y supervisión de los empleados más experimentados sobre los profesionales recién contratados.

3.6. Employer Experience

3.6.1. Hacer de la actividad laboral una experiencia positiva

3.7. Endomarketing

3.7.1. Generar campañas y estrategias de marketing, no sólo centradas en el cliente, sino también en el compromiso y las preferencias de los empleados.

3.8. La nube como habilitador de los negocios digitales

3.8.1. Para proteger y almacenar de forma segura los datos de la organizacion

3.9. Big Data + Analytics

3.9.1. Análisis de datos relacionados con el empleado

3.9.2. Descubrir cómo trabajan los empleados y qué aspectos influyen en su productividad y motivación.

3.10. Gamifacion

3.10.1. juegos y técnicas altamente dinámicas para mejorar la formación de los empleados

4. Establecer estándares, medición, retroalimentacion, corrección

5. Proceso Administrativo según Autores

5.1. Según Lyndall Urwick, agrupa a las funciones en dos etapas

5.2. Fase Mecánica

5.2.1. Se establece lo que se debe hacer

5.2.2. Planeación

5.2.2.1. Objetivos, estrategias, procedimientos, presupuestos, propositos

5.2.3. Organizacion

5.2.3.1. Coordinacion y division del trabajo, departamentalización, descripción de funciones

5.3. Fase Dinamica

5.3.1. Se refiere a como manejar la organizacion

5.3.2. Dirección

5.3.2.1. Toma de decisiones, integracion, motivacion, comunicacion y supervision

5.3.3. Control

5.4. Segun Koontz y O´Donnell

5.4.1. Organización

5.4.2. Planeación

5.4.2.1. Dirección

5.4.3. Integracion

5.4.3.1. Control

5.5. Según Miner

5.5.1. Planificación

5.5.1.1. Dirección

5.5.2. Control

5.5.2.1. Organización

5.5.3. Coordinación