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1. amenazas
1.1. aspectos negativos que afectan a la empresa
1.2. requieren un plan estratégico para prevenirse
2. oportunidades
2.1. elementos positivos del entorno
2.2. depende atraer mayores inversiones o beneficios
3. depende atraer mayores inversiones o beneficios
4. fundamental para la toma de decisiones actuales y futuras.
5. Análisis interno
5.1. se analizan las fortalezas y debilidades
5.2. influyen en el funcionamiento.
6. Análisis externo
6.1. analizan diferentes condiciones en las que su buen desarrollo
6.2. Pueden presentarse como amenazas u oportunidades
7. fortalezas
7.1. las características positivas de la empresa
7.2. Sirven como inspiración o modelo a seguir
8. debilidades
8.1. son elementos negativos o puntos bajos de la empresa
8.2. pueden afectar en el cumplimiento de objetivos
8.3. dificultan la llegada de los resultados esperados.
9. establecer estrategias ante los retos o nuevas oportunidades de crecimiento
10. Conocer lo que se está haciendo bien y todo aquello que representa un reto actual o potencial.
11. permite tener un panorama más amplio de la empresa
12. Crea un diagnóstico certero y útil
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