1. Es una metodología para que se pueda aplicar la administración. Y así aplicar sus enfoques y escuelas, ya que sin esto, no se puede realizar nada que tenga que ver con la administración.
1.1. Permite que el administrador pueda llevar de una manera eficaz una organización.
1.1.1. Preguntas que plantean para el correcto ejercicio de la administración:
1.1.1.1. ¿Qué? ¿Para qué? ¿Cómo? ¿Con quién? ¿Cuándo? ¿Dónde?
2. Proceso. Conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad.
3. Proceso Administrativo. Conjunto de etapas consecutivas a través de las cuales se efectúa la administración.
3.1. Se divide en: Planeación, Organización, Control, Dirección e Integración
4. Etapas.
4.1. Fase Mecanica o Estructural
4.1.1. Planeación. Determinación de escenarios futuros y al rumbo de la empresa. Y también minimizar riesgos y definir estrategias para obtener los resultados esperados.
4.1.1.1. Filosofía y valores Misión y visión Objetivos Estrategias Políticas Programas Presupuestos
4.1.2. Organización. Diseño y buen funcionamiento de estructura, procesos, funciones y responsabilidades, y cimientos estables con simplificación en el trabajo.
4.1.2.1. División del trabajo Coordinación Selección
4.1.3. Integración. Selección y obtención de los recursos requeridos. Recursos materiales, humanos, tecnológicos y financieros.
4.1.3.1. Selección Determinación de requisitos Análisis de proveedores Contratación
4.2. Fase Dinámica u Operativa
4.2.1. Dirección o Ejecución. Aquí se ejecutan todas las etapas del proceso administrativo y la conducción del factor humano y con ello, lograr un buen liderazgo con vista al futuro y crecimiento de la empresa.
4.2.1.1. Toma de decisiones Motivación Comunicación Liderazgo
4.2.2. Control. Establecer estándares para la evaluación de resultados obtenidos y con ello corregir cualquier falla o irregularidad
4.2.2.1. Estándares Medicación Corrección Retroalimentación