Aspectos básicos sobre los que un líder debe gestionar para alcanzar sus objetivos organizacionales

1. Delegar trabajo

2. El líder sabe que es más productivo asignar trabajo a aquellos que pueden hacerlo igual de bien o mejor.

3. Organizar

4. Los líderes fuertes tienen la habilidad de ordenar sus tareas y las del resto para hacer un trabajo eficiente.

5. Perseverar

6. No importa cuán difícil se pongan las cosas y cuán frecuente sus planes no resultan como esperaban, los buenos líderes son tenaces y logran alcanzar sus objetivos

7. Asumir la responsabilidad

8. los de fuerte liderazgo no solo asumen sus propios actos, sino los de su equipo. No culpan a otros por sus propios errores, y comparten los errores de otros.

9. Competencias digitales debe desarrollar tanto docente como el alumno para la sociedad actual del conocimiento que permitirán utilizar de manera efectiva los nuevos instrumentos tecnológicos en el proceso de enseñanza aprendizaje.

10. Adaptarse al cambio

10.1. Las personas de fuerte liderazgo ajustan su plan a la coyuntura, mueven a su equipo y tienen más opciones de alcanzar el éxito.

11. Respetar

11.1. Las persona de fuerte liderazgo no miran por encima del hombro a su personal a cargo; al contrario, muestran respeto hacia ellos.

12. Escuchar

13. Usar el pensamiento crítico

14. Persuadir

15. Es capaz de saber informar y comunicar lo que quiere a su equipo.

16. Las personas de buen liderazgo no piden a sus seguidores que simplemente sigan sus órdenes en forma ciega o vehemente. Primero los convencen que algo es bueno y se debe hacer.

17. Comunicación

18. Los buenos líderes miden las acciones y posibles soluciones de acuerdo a sus costos y beneficios.

19. Fuentes: Ana García-Valcárcel Muñoz https://gredos.usal.es/bitstream/handle/10366/130340/Las%20competencias%20digitales%20en%20el%20ambito%20eductivo.pdf?sequence=1 Pag. No. 5.

20. Permite entender los problemas de las personas de su entorno, anticiparse a sus dudas y responder sus preguntas.

21. Perseverar

21.1. No importa cuán difícil se pongan las cosas y cuán frecuente sus planes no resultan como esperaban, los buenos líderes son tenaces y logran alcanzar sus objetivos

22. Construir relaciones

22.1. Los buenos líderes desarrollan buenas relaciones de trabajo con su equipo y sus jefes o gerentes.

23. Ayudar

23.1. Los buenos líderes siempre dan una mano al que la necesita, sobre todo cuando se trata de alcanzar objetivos de trabajo.