Super Accion

1. 4 MONITORIZACIÓN Y CONTROL

1.1. Verificar el alcance

1.2. Realizar controles de calidad

1.3. Administrad adquisiciones

1.4. Monitorizar y controlar Riesgos

1.5. Informar de la evolución

1.6. Control de costes

1.7. Controlar el alcnce

1.8. Realizar el control de cambios

1.9. Monitorizar y controlar la evolución del trabajo

2. 5 CIERRE

2.1. Cerrar adquisiciones

2.2. Cerrar el Proyecto o Fase

3. Nuevo nodo

4. 1 INICIO

4.1. Desarrollo del Project Chartes

4.2. Definición de Interesados

5. 2 PLANIFICACION

5.1. Desarrollar el Project Manager Plan

5.2. Recopilar Requisitos

5.3. Definir el Alcance

5.4. Crear la EDT

5.5. Secuenciuar Actividades

5.6. Estimar los recursos

5.7. Estimar la duración

5.8. Estimar los costes

5.9. Desarrollar el Plan de Recursos Humanos

5.10. Desarrollar la Programación

5.11. Determinar el Presupuesto

5.12. Plan de Comunicaciones

5.13. Plan de gestión Riesgos

5.14. Identificar Riesgos

5.15. Realizar el analisis de Riesgos Cualitativo

5.16. Realizar el análisis de Riesgos Cuantitativo

5.17. Plan de Riesgos alternativo

5.18. Plan de calidad

5.19. Plan de adquisiciones

6. 3 JECUCIÓN

6.1. Determinar Controles de Calidad

6.2. Llevar a cabo las adquisiciones

6.3. Gestionar las Espectativas de los Interesados

6.4. Distribuir la Información

6.5. Gestionar el Equipo de Proyecto

6.6. Desarrollo del Equipo de Proyecto

6.7. Adquisición del Equipo de Proyecto

6.8. Dirigir y gestionar la Ejecución del proyecto