METODOLOGIAS ANALISIS DE PUESTO DE TRABAJO

1. METODOLOGIA OCRA

1.1. El método OCRA tiene por objetivo alertar sobre los posibles trastornos musculoesqueléticos derivados de una actividad repetitiva, centrando su estudio en los miembros superiores del cuerpo, permitiendo prevenir los trastornos musculo esqueléticos más frecuentes en MMSS debido a movimientos repetitivos como son tendinitis de hombro y STC

1.1.1. El método evalúa el riesgo intrínseco de un puesto, independientemente de las características particulares del trabajador. El método obtiene a partir del análisis de una serie de factores un valor numérico denominado INDICE, !!dependiendo de esa puntuación el método clasifica el riesgo como OPTIMO, ACEPTABLE, MUY LIGERO, LIGERO, MEDIO O ALTO.

1.1.2. Limitaciones del método: Subjetividad del que aplica el método en la selección de la tarea a evaluar No considera la presencia de micro pausas dentro de la tarea No evalúa el uso repetitivo de fuerza La evaluación de las posturas se cuantifica exclusivamente en función del tiempo en el cual se mantiene la misma y no según la gravedad.

2. METODOLOGIA OWAS

2.1. Es considerado el método para la evaluación de la carga postural por excelencia, basado en una clasificación simple y sistemática de las posturas de trabajo y en observaciones de la tarea. análisis de tareas en la industria minera, servicios de limpieza, talleres mecánicos, industria de la construcción, aserraderos, ferrocarriles, enfermería, producción, trabajo de granja, entre otras áreas..

2.1.1. Este método basa sus resultados en la observación de diferentes posturas adoptadas por el trabajador en la ejecución de su tarea, revisando las posturas en espalda (4 posiciones), brazos (3 posiciones), piernas (7 posiciones), que combinadas dan hasta 252 posiciones diferentes de combinaciones posturales entre los diferentes segmentos

2.1.2. Finalmente el análisis de las categorías de riesgo calculadas, para las posturas observadas, y para las distintas partes del cuerpo, permite identificar las posturas y posiciones más críticas así como las acciones correctivas necesarias para mejorar el puesto de trabajo, definiendo una guía de actuación para el rediseño de la tarea

2.1.3. Limitación del Método: La principal limitación del método de OWAS es que no se puede utilizar si se quieren identificar los grados o niveles de gravedad de la !!postura básica analizada; es decir, con el método se identifica si una persona está inclinada o no, pero no caracteriza los grados de inclinación.NOTA

3. METODOLOGIA NIOSH

3.1. Este método se utiliza sólo para determinar los límites de levantamiento manual de cargas y es el más completo en este campo.La ecuación permite identificar riesgos relacionados con las tareas en las que se realizan levantamientos manuales de carga, íntimamente racionadas con las lesiones lumbares

3.1.1. Combina los factores biomecánicos, fisiológicos y psicofísicos y establece una carga máxima que responde al menor peso obtenido. El criterio biomecánico limita el esfuerzo sacro - lumbar, que es el más importante en tareas de levantamiento frecuentes.

3.1.2. Limitaciones del método: No tiene en cuenta el riesgo potencial asociado con los efectos acumulativos de los levantamientos repetitivos. No considera !!eventos imprevistos como deslizamientos, caídas ni sobrecargas inesperadas. Tampoco está diseñado para evaluar tareas en las que la carga se levante con una sola mano, sentado o arrodillado o cuando se trate de cargar personas, objetos fríos, calientes o sucios, ni en las que el levantamiento se haga de forma rápida y brusca.

3.2. Son 3 los criterios empleados para definir los componentes de la ecuación: biomecánico, fisiológico y psicofísico.

3.2.1. El criterio biomecánico se basa en que al manipular una carga pesada o incorrectamente levantada, aparecen momentos mecánicos que se transmiten por los segmentos corporales, dando un acusado estrés.

3.2.2. El criterio fisiológico reconoce que las tareas con levantamiento repetitivo pueden exceder las capacidades normales de energía del trabajador provocando disminución de su resistencia y aumento de probabilidad de lesión.

3.2.3. El criterio psicofísico se basa en datos sobre la resistencia y la capacidad de los trabajadores que manejan cargas con diferentes frecuencias y duraciones para consideras de manera combinada los efectos biomecánicos y fisiológicos del levantamiento

4. JAIME EDUARDO ZARATE UNAB 2DO SEMESTRE SST

5. METODOLOGIA REBA

5.1. Permite evaluar la postura estática y la postura dinámica, incorpora la posibilidad de señalar la existencia de cambios bruscos de postura o posturas inestables, así como la postura de los MMSS del cuerpo es adoptada a favor o en contra de la gravedad, dicha circunstancia acentúa o atenúa el riesgo asociado a la postura .

5.1.1. El método permite el análisis conjunto de posiciones adoptadas por los miembros superiores le cuerpo, el tronco, el cuello y las piernas. Además define la carga o fuerza manejada y el tipo de agarre.

5.1.2. Limitaciones del método: subjetividad del que aplica el método en la selección de la tarea a evaluar Solo califica un hemicuerpo Requiere conocimiento y entrenamiento específico del observador para realizar la evaluación del movimiento corporal.

6. METODOLOGIA RULA

6.1. Este método evalúa posturas concretas, específicamente aquellas que demanden una carga postural más elevada, la aplicación del método comienza, con la observación del trabajador varios ciclos de trabajo, seleccionando las tareas y posturas más significativas (por su duración, mayor carga postural) las cuáles serán las de evaluar

6.1.1. El valor final proporcionado por RULA es proporcional al riesgo que conlleva la realización de la tarea de manera que valores altos indican un mayor riesgo de aparición de lesiones musculo esqueléticas

6.1.2. El método organiza as puntuaciones finales en niveles de actuación que orientan al evaluador sobre las decisiones a tomar tras el análisis, dichos niveles de actuación vas desde el nivel 1 (postura evaluada aceptable) hasta el nivel 4 (necesidad urgente de cambios en la actividad)

6.1.3. Limitaciones del método: Subjetividad del que aplica el método en la selección de la tarea a evaluar Solo califica un hemicuerpo Requiere análisis intensivo por parte del observador con ayuda de una grabación en vídeo de la estación de trabajo, para determinar los criterios evaluados. Requiere conocimiento y entrenamiento específico del observador para realizar la evaluación del movimiento corporal.

7. METODOLOGIA ANSI

7.1. Esta metodología es un medio para identificar problemas ergonómicos en la ejecución de una tarea e identificar las áreas donde se requiere una evaluación posterior más rigurosa, así mismo califica la exposición a vibración y la relacionada con la exposición a frío, además evalúa la organización del trabajo

7.1.1. Este método, valora el movimiento en diferentes segmentos corporales, posturas, velocidad, tasa de repetición, duración total de la operación y fuerza aplicada. Así mismo califica la exposición a vibración y la relacionada con la exposición a frío, además evalúa la organización del trabajo.

7.1.2. Limitaciones del método: Se limita al análisis de situaciones impactantes en las extremidades. Es apropiado para la evaluación de la carga física de trabajo en oficinas y ambientes de trabajo de ensamble o procesamiento.