1.1. La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y se ha llegado a los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes
2. Comunicación
2.1. Es uno de los más importantes de las actividades administrativas y en ella no se pueden intercambiar ideas y experiencias un agente transmite ideas e información de sus mentes hacia otras Mentes de lo que piensa
3. Delegación
3.1. Y si la delegación donde se manifiestan claramente las decisiones de la dirección y el ejercicio de la autoridad ya que sí administrar es hacer A través de otros la delegación es la confesión de autoridad y responsabilidad para
4. Liderazgo
4.1. Qué es una relación a la cual una persona el líder incluyen otras personas para trabajar voluntariamente en tareas relacionadas para alcanzar los objetivos deseados por el líder del grupo
5. La toma de decisiones es el proceso sistemático y racional a través del cual se seleccionan de entre varias alternativas del curso de acción más óptimo
6. Toma de decisión
7. Motivación
7.1. Situación más sencilla motivación significa mover conducir impulsar la acción la motivación es la labor más importante de la dirección a la vez que la más compleja pues a través de ella se logran es la ejecución del trabajo pendiente a la obtención de los objetos de acuerdo con los estados de Dores o patrones esperando
8. Autoridad
8.1. La autoridad Es la facultad del este investiga una persona dentro de una organización para dar órdenes y exigir que sean cumplidos por sus subordinados para la realización de aquellas acciones que quienes las dictan consideran apropiadas para el logro de los objetivos del grupo
9. Mandó
9.1. Mandó es la orden es una petición la autoridad a través de la cual su supervisor transmite a sus subordinados la indicación de que una actividad debe ser realizada para que sea efectiva
