1.1. Equipo del mismo departamento o área funcional que está involucrado en esfuerzos para mejorar las actividades laborales o en resolver problemas específicos.
2. Equipo de trabajo autodirigido
2.1. Tipo de equipo de trabajo que opera sin un gerente y es responsable de un proceso de trabajo completo o de un segmento.
3. Equipo multifuncional
3.1. Tipo de quipo de trabajo que utiliza tecnología para vincular físicamente a miembros dispersos, para lograr un objetivo común.
4. Equipo virtual
4.1. Equipo de trabajo formado por individuos de varias especialidades.
5. VENTAJAS
5.1. .Unión y aprovechamiento de talentos • Grado de interdependencia • Desafíos • Aprendizaje • Calidad de gestión • Intercambio de ideas en los equipos promoviendo calidad e innovación • Beneficios económicos, mejorando la productividad y el rendimiento empresarial • Facilita el cambio en la organización • Desarrollo de habilidades y experiencias • Menos estrés • Participación y compromiso en su trabajo • Sensación de poder • Soluciones creativas • Toma de decisiones • Know-how, • Comunicación y colaboración
6. CARACTERISTICAS
6.1. Tareas independientes, Actividades enlazadas (sinergia) , Proceso de formación, Unión de talentos, Autogestión
7. FORMACION
7.1. Razón de ser (visión), Relaciones abiertas, Riesgos ligados a las relaciones, Comunicación, Objetivos, Relación entre actividades, Métodos de trabajo, Toma de decisiones, Resolución de problemas
