Descripción y análisis de puestos

1. Necesidades de RRHH en la organización

1.1. Cualitativas

1.2. Cuantitativas

2. Descripción del puesto

2.1. Obligaciones

2.2. Responsabilidades

2.3. Tareas

2.3.1. Lo que hace

2.3.2. Cuándo lo hace

2.3.3. Por qué lo hace

2.3.4. Cómo lo hace

3. Alcance de la descripción

3.1. Título del puesto

3.2. Ubicación del puesto en el organigrama

3.2.1. Nivel del puesto

3.2.2. Subordinación

3.2.3. Supervisión

3.2.4. Comunicaciones laterales

3.3. Contenido del puesto

4. Métodos

4.1. Observación directa

4.2. Cuestionario

4.3. Entrevista directa

4.4. Métodos mixtos

5. PUESTO

5.1. Definitivo

5.2. Inmutable

5.3. Permanente

6. Etapas del análisis de puestos

6.1. Planeación

6.2. Preparación

6.3. Realización

7. Objetivos del análisis de puestos

7.1. Subsidios para la elaboración de anuncios

7.2. Determinar el perfil del ocupante del puesto

7.3. Obtener material para la capacitación

7.4. Determinar niveles salariales

7.5. Estimular la motivación del personal

8. Análisis o especificación del puesto

8.1. Requisitos

8.1.1. Escriba lo que hace

8.1.2. Justifique lo que hace

8.1.3. Haga lo que está escrito

8.1.4. Registre lo que hizo

8.1.5. Revise lo que hizo

8.1.6. Revise lo que va a hacer

9. Alcance del análisis

9.1. Requisitos intelectuales

9.1.1. Educación

9.1.2. Experiencia

9.1.3. Iniciativa

9.1.4. Aptitudes

9.2. Requisitos físicos

9.2.1. Esfuerzo físico

9.2.2. Concentración visual

9.2.3. Complexión física

9.3. Responsabiliades adquiridas

9.3.1. Por supervisión personal

9.3.2. Por material y equipo

9.3.3. Por métodos y procesos

9.3.4. Por dinero, títulos o documentos

9.3.5. Por información confidencial

9.3.6. Por seguro a terceros

9.4. Condiciones de trabajo

9.4.1. Ambiente de trabajo

9.4.2. Riesgos de trabajo