1. De este presupuesto se desprenden los gastos operacionales, las necesidades de financiación, flujos de tesorería, inversiones de activos fijos, etc.
2. Se establecen necesidades de:
2.1. -Materiales directos e indirectos -Mano de obra -Costos indirectos de fabricación -Inversión de activos fijos -Necesidades de financiación o inversión -Niveles de inventarios -Racionalización de gastos -Programación de pagos.
3. Importancia
3.1. 1. Permite realizar una revisión del plan estratégico. 2.Se puede definir los costos de producción o servicio. 3.Se puede determinar la inversión de activos fijos. 4. Permite planear los gastos operacionales de administración y de ventas. 5. Se pueden elaborar flujos de efectivo que indican necesidades de inversión.
4. Es el punto de partida del procesos presupuestal.
5. La empresa tiene que planear la producción necesaria para alcanzar a cubrir la demanda proyectada.
6. Deberá prepararlo un comité conformado por el jefe de ventas y algunas personas de la empresa que cuenten con conocimientos básicos en el área.
7. Objetivos
7.1. 1.Determinar las ventas en pesos por producto y periodos. 2.Determinar las ventas en unidades por producto. 3. Determinar las ventas por zonas, productos y periodos. 4. Determinar las ventas por vendedores y periodos.
