Organización y Métodos

1. Productividad

1.1. Productividad de la tierra

1.2. Productividad de los materiales

1.3. Productividad de las maquinas

1.4. Productividad de la mano de obra

2. Aumentar la productividad

2.1. Ideas nuevas

2.2. Maquinaria mas moderna

2.3. Reducir el contenido del trabajo del producto

2.4. Reducir el contenido del producto del proceso

2.5. Reducir el tiempo improductivo

3. Presupuestos

3.1. Presupuesto de ventas

3.2. Presupuesto de produccion

3.3. Presupuesto de materias primas y materiales

3.4. Presupuesto de compra

3.5. Presupuesto de mano de obra directa

3.6. Presupuesto de costo e inventario

3.7. Presupuesto de gastos de operacion

3.8. Presupuesto flujo de caja

3.9. Presupuesto cargos directos de fabricación

3.10. Presupuesto de costos de distribución

3.11. Presupuesto de administración

3.12. Presupuesto gastos y productos financieros

3.13. Presupuesto de inversiones

4. Construcción del Producto

4.1. Compras

4.2. Control y gestión de stoks

4.3. Control de perdidas

4.4. Distribución en platas

4.5. Control de calidad

4.6. Mantenimiento

5. Procesos de Producción

5.1. De obtención

5.2. De transformación

5.3. De montaje

5.4. Manuales

5.5. Semiautomáticos

5.6. Automaticos

6. Clasificación de la Producción

6.1. Fabricación continua

6.2. Fabricación intermitente

6.3. Sobre catalogo

6.4. Producción especial

7. Afectación de Productividad

7.1. Contenido de trabajo suplementario debido al producto

7.2. Contenido de trabajo suplementario debido al proceso

7.3. Tiempo improductivo imputable a la dirección

7.4. Tiempo improductivo imputable al trabajador