PR đào tạo nội bộ

1. Giới thiệu mô hình tổ chức

1.1. Tổng công ty

1.1.1. New node

1.2. Đơn vị thành viên

1.2.1. 100 % Vốn công ty mẹ

1.2.2. Công ty mẹ trên 50% vốn

1.2.3. Công ty liên kết

2. Target audience cho các bài viết thông cáo báo chí

2.1. Cảng

2.1.1. Hãng tàu

2.2. ICD

2.2.1. Khách hàng forwarder

2.3. Dịch vụ vận tải/ dịch vụ khác

2.3.1. Khách hàng XNK

2.4. Logistics xanh

3. Nhiệm vụ chính

3.1. Quản trị thương hiệu trong nước và Quốc tế

3.1.1. Giải thưởng Thương hiệu Quốc Gia

3.1.2. Giải thưởng cảng Xanh

3.1.3. Doanh nghiệp vì người lao động

3.1.4. Bảo hộ thương hiệu

3.1.4.1. Logo

3.1.4.2. Tân Cảng

3.1.4.3. SNP Logistics

3.1.4.4. Bảo hộ tại Singapore, Campuchia, Lào

3.2. Quản trị truyền thông

3.2.1. Quản trị truyền thông truyền thống

3.2.1.1. Báo Giấy/báo online

3.2.1.2. Đài truyền hình

3.2.1.3. Radio/TV

3.2.2. Quản trị truyền thông hiện đại

3.3. Ấn phẩm truyền thông

3.3.1. Truyền thông trên MXH/ online

3.3.2. Sự kiện offline

3.4. Tin truyền thông

3.5. Tổ chức sự kiện

4. Phụ trách:

4.1. Trưởng Ban Nguyễn Quốc Khánh

4.2. Nội dung

4.2.1. 1/ Chức năng nhiệm vụ ban Quan hệ công chúng

4.2.2. 2/Sơ đồ tổ chức TCT TCSG

4.2.3. 3/Thông cáo báo chí

4.2.4. 4/ Xử lý khủng hoảng

5. QnA

5.1. 1/Cách viết Thông cáo báo chí

5.2. 2/Cách xử lý khủng hoảng

5.3. 3/Khách hàng của PR là ai