Kom i gang. Det er Gratis
eller tilmeld med din email adresse
PRESUPUESTOS af Mind Map: PRESUPUESTOS

1. EVALUACION DEL ENTORNO

1.1. VARIABLES INTERNAS

1.1.1. OBJETIVOS, METAS ESTRATEGIAS

1.1.2. POLITICAS DE COMPETENCIA

1.1.3. POLITICAS DE GESTION

1.1.4. PROYECCIONES DE EXPANSION

1.1.5. PRECIO Y CALIDAD DEL PRODUCTO

1.1.6. ESTRATEGIAS DE MARKETING

1.1.7. SISTEMAS PRODUCTIVOS

1.2. VARIABLES EXTERNAS

1.2.1. INTENCION DE GASTO DEL CLIENTE

1.2.2. SISTEMA TRIBUTARIO

1.2.3. VARIABLES ECONOMICAS

1.2.4. POLITICAS DEL SISTEMA FINANCIERO

1.2.5. SISTEMA POLITICO

1.2.6. PODER ADQUISITIVO DE LOS CLIENTES

1.2.7. LA COMPETENCIA

1.2.8. LA DEMOGRAFIA

2. DESVENTAJAS

2.1. NO ES OBLIGATORIA SU APLICACION

2.2. COSTOS NO ESTAN AL ALCANCE DE PEQUEÑAS ENTIDADES

2.3. SIN COORDINACION LOS RESULTADOS NO SON LOS ESPERADOS

2.4. LA PERCEPCION QUE TENGAN LOS EMPLEADOS DEL AMBIENTE EMPRESARIIAL INFLUEYE EN LOS RESULTADOS

2.5. EL TENER UNIDADES DE PRESUPUESTO NO ESTAN AL ALCENCE DE TODAS LAS EMPRESAS

3. VENTAJAS

3.1. DE ACUERDO A LOS RECURSOS DE LA EMPRESA SE CREA LINEA PARA CUMPLIR OBJETIVOS

3.2. SE PUEDEN PREVEER LOS RESULTADOS AL FINAL DEL CICLO DE OPERACION

3.3. SE PUEDEN HACER AJUSTES EN BASE A LAS CIFRAS PRESUPUESTADAS

3.4. SE PUEDEN REPLANTEAR METAS DE ACUERDO AL PORCENTAJE DE LOGROS

3.5. SE PUEDEN ESTABLECER LIMITES PERMITIDOS PARA FINANCIAMIENTO E INVENTARIO

3.6. SE PUEDEN ANALIZAR LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO

3.7. SE ESTABLECEN LAS FORMAS DE CONTROL

3.8. SE LOGRA EL APOYO DE LA AREAS PARA CUMPLIR LAS METAS

3.9. MAYOR COLABORACION DE LOS EMPLEADOS

3.10. SE DEFINEN MEJOR LAS FUNCIONES DE TODOS LOS INVOLUCRADOS

3.11. RENDIMIENTO MAYOR QUE LAS EMPRESAS QUE NO PRESUPUESTUAN

3.12. SE OBTIENE INFORMACION DE TODAS LAS AREAS PARA IDENTIIFCAR FORTALEZAS Y DEBILIDADES

3.13. SE VUELVA MAS ORDENADO LOS PROCESOS

4. CLASIFICACION

4.1. FLEXIBILIDAD

4.1.1. RIGIDOS

4.1.2. FLEXIBLES

4.2. PLAZO

4.2.1. CORTO PLAZO

4.2.2. LARGO PLAZO

4.3. UNIDADES

4.3.1. MONETARIAS

4.3.2. UNIDADES

4.4. IMPORTANCIA

4.4.1. PRINCIPALES

4.4.2. SECUNDARIOS

4.5. SECTOR

4.5.1. PUBLICO

4.5.2. PRIVADO

4.6. LIMITE

4.6.1. MAXIMOS

4.6.2. MINIMOS

4.6.3. MIXTOS

4.7. APLICACION

4.7.1. OPERACION

4.7.2. FINANCIEROS

5. OBJETIVOS

5.1. PLANIFICAR ACTIVIDADES DE LA EMPRESA

5.2. OBTENER INFORMACION DEL AMBIENTE DE LA EMPRESA

5.3. ASIGNAR TAREAS A LAS AREAS DE LA EMPRESA

5.4. CONTROLAR Y EVALUAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS

6. AREAS DEL CONOCIMIENTOS EMPLEADAS

6.1. ECONOMIA

6.2. ESTADISTICA

6.3. ADMINISTRACION

6.4. CONTABILIDAD

6.5. FINANZAS

7. ETAPAS DE ELABORACION

7.1. PREINICIACION

7.2. ELABORACION

7.3. EJECUCION

7.4. CONTROL

7.5. EVALUACION

8. PRINCIPIOS

8.1. PREVISION Y PLANEACION

8.2. ORGANIZACION

8.3. DIRECCION

8.4. CONTROL