Modelo de Negocios

1. Comprende la estructura organizacional de la empresa en lo que realmente necesita.

2. Los cambios que pueden surgir al aplicar un modelo de negocios deben ser positivos para una empresa.

3. Se aplica como gestion de cambios para tener mejores beneficios a través de la observacion del entorno.

4. BLOQUES

4.1. SEGMENTO DE CLIENTES

4.2. PROPUESTA DE VALOR

4.3. CANALES DE DISTRIBUCION

4.4. RELACIONES CON CLIENTES

4.5. FLUJOS DE INGRESOS

4.6. RECURSOS CLAVES

4.7. ACTIVIDADES CLAVES

4.8. RED DE CONTACTOS

4.9. COSTO DE LA ESTRUCTURA

5. ¿QUE ES? Es un mecanismo por la cual las empresas buscan dar mejores servicios y así obtener buenos beneficios.

6. Busca que la empresa utilice de la mejor manera

6.1. INFRAESTRUCTURA

6.2. OFERTAS DE PRODUCTOS

6.3. CLIENTES POTENCIALES

6.4. FINANZAS

7. ELEMENTOS CONSIDERADOS

7.1. Cómo seleccionará sus clientes

7.2. Cómo define y diferencia sus ofertas de producto caducados

7.3. Cómo crea utilidad para sus clientes

7.4. Cómo consigue y conserva a los clientes

7.5. Cómo se muestra ante el mercado

7.6. Cómo sale al mercado (estrategia de publicidad y distribución)

7.7. Cómo define las tareas que deben llevarse a cabo

7.8. Cómo configura sus recursos

7.9. Cómo consigue el beneficio

7.10. Cómo establece beneficios sociales