1. Indicadores de Meio Ambiente
1.1. Número de Vazamentos
1.1.1. A meta do indicador é sempre zero
1.2. Emissão de Gases de Efeito Estufa
1.2.1. Quanto menor for em relação a meta, melhor é o resultado
2. Indicadores de Segurança
2.1. Número de profissionais treinados nos cursos de segurança
2.1.1. A meta é treinar 100% da força de trabalho
2.1.2. Deverá ser criado um treinamento para cada área, logo, um indicador para cada curso
2.2. Taxa de acidentes
2.2.1. Mede a quantidade de acidentes registrados, de todas as gravidades
2.2.1.1. Detalhar indicador por gravidade do acidente
2.2.2. A meta é sempre zero
2.3. Atendimento as recomendações de análises de riscos
2.3.1. A meta é sempre 100%
2.3.2. Realizar as recomendações das análises dos estudos de riscos
2.3.2.1. indicar, proativamente, as falhas nos tratamentos de riscos identificados
2.4. Realizar simulados de situações de riscos
2.4.1. Além dos treinamentos, deverão ser realizados simulações de situações de riscos para que os empregamos saibam agir de forma segura em uma situação de perigo
2.4.2. Serão criados simulados para cada área
2.4.3. A meta é que 100% da força de trabalho realize o simulado, sendo cada empregado partcipando do simulado da sua área de trabalho
3. Indcadores de Integridade
3.1. Equipamentos sem recomendação de inspeção
3.1.1. A meta é 100%
3.1.2. O indicador mede o risco a integridade mecânica dos equipamentos
3.2. Cumprimento do plano de manutenção
3.2.1. A meta é 100%
3.2.2. Mede a realização de manutenções preventivas planejadas para os equipamentos
3.2.3. As manutenções devem ser realizadas nos prazos
3.3. Inspeções em Dutos Terrestres
3.3.1. A meta é sempre 100%
3.3.2. Mede o atendimento as recomendações de inspeções em dutos terrestres
3.4. Inspeção em Dutos Submarinos
3.4.1. A meta é sempre 100%
3.4.2. Mede o atendimento as recomendações de inspeções em dutos submarinos
4. Indicadores Financeiros
4.1. Gastos com Investimentos
4.1.1. Gastos planejados para em projetos com retorno para a empresa
4.1.2. Há um limite máximo que pode ser gasto. Mas não é interessante gastar tão abaixo desse limite
4.1.3. O limite máximo quando ultrapassado precisa ser justificado com o retorno realizado também a mais do que o planejado para a empresa
4.2. Custos não operacionais
4.2.1. Custos que existem mesmo quando não há produção
4.2.2. Há um valor máximo que não deve ser ultrapassado. Quanto menos se gasta, melhor
4.3. Custo Operacional
4.3.1. Custos associados a produção
4.3.2. Há um valor máximo que não deve ser ultrapassado
4.3.2.1. O valor máximo só deve ser ultrapassado se for justificado com um aumento de produção
4.4. Custo de Extração
4.4.1. Custo para a produção de 1 barril
4.4.2. O indicador utiliza os dados de custos operacionais e produção de barril para ser gerado
4.5. Lucro Operacional
4.5.1. Há um valor planejado que o melhor resultado é sempre realizar a mais do que o planejado
4.5.2. Indicador que depende de fatores externos, que influencia a cotação do barril
4.5.3. Indicador que depende da produção de barril
5. Indicadores de Produção
5.1. Produção de barril diária
5.1.1. Produção de petróleo em barris realizada durante 1 dia
5.1.2. Quanto maior a produção, melhor o indicador
5.2. Perdas de prodiução de barril diária
5.2.1. Há uma meta diária definida e, caso não seja atingida, é considerada perda
5.2.1.1. Detalhar indicador por motivo da perda
5.3. Plano de aumento da produção
5.3.1. Acompanhar o % de realização das ações do planejamento para aumento de produção