Liderança de Alta Performance
af Paulo Ferreira
1. Definir
1.1. Influência
1.2. Estabilidade
1.3. Conformidade
2. MOTIVAÇÃO
2.1. Impulso
2.2. teoria da hierarquia
2.3. Maslow
2.4. fatores de manutenção
3. TEORIA DA EQUIDADE
3.1. dissonância
3.2. igualdade
3.3. desigualdade
3.4. intercâmbio
3.5. Aportes
4. RESILIÊNCIA
4.1. autônomas
4.2. interior criativo
4.3. Adaptação
4.4. Inteligência emocional
5. COMPETÊNCIAS
5.1. domina
5.2. Avaliações
5.3. valores e crenças
5.4. aptidões
5.5. perfil comportamental
5.6. Dominância
6. FILANTRÓPICO
6.1. desenvolver
6.2. aprender
6.3. geração
6.4. essência.
6.5. interpessoais
6.6. comunicação,
7. TÉCNICAS E MODELOS
7.1. Elevar
7.2. energia pessoal
7.3. Relacionamentos Fortes
7.4. Atributos Essenciais
7.5. Empoderamento
8. ESTÁGIO
8.1. time
8.2. Formação
8.3. Tempestade
8.4. Normalização
8.5. Performance
8.6. Encerramento
8.7. entusiasmo
8.8. Encorajar
8.9. autoafirmação
8.10. desafiador
8.11. comunicação
8.12. encorajar
9. LÍDER
9.1. Evolução
9.2. Coaching
9.3. contextualização
9.4. treinador
9.4.1. potencialização
9.5. Ciências cognitivas
9.6. comportamentais
9.7. Andrologia
9.8. Filosofia
9.9. Liderança
10. FUNDAMENTAÇÃO
10.1. personalidade do líder
10.2. transacional
10.2.1. Autocrática
10.2.1.1. Liberal