Planificación y ejecución de un proyecto

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Planificación y ejecución de un proyecto af Mind Map: Planificación y ejecución de un proyecto

1. Fase de planificacion

1.1. Se relacionan los componentes del proyecto

1.1.1. Para facilitar su elaboración y garantizar su calidad, validez y confiabilidad

1.2. Entre sus actividades estan:

1.2.1. Enunciar el problema e identificar las actividades del proyecto.

1.2.2. Identificar las metas, estimar tiempos y costos.

1.2.3. Listar objetivos, establecer una secuencia de las actividades.

1.2.4. Determinar recursos preliminares, identificar las actividades criticas.

1.2.5. identifican riesgos escribiendo una propuesta del proyecto.

1.3. Genera entregables como:

1.3.1. Estudio de posibilidad

1.3.1.1. Busca obtener un conjunto de opciones útiles basándose en realización física, costo económico y posibilidad de financiación.

1.3.2. Estudio preliminar

1.3.2.1. Selecciona la mejor propuesta de varias presentadas.

1.3.3. Proyecto detallado

1.3.3.1. La opción seleccionada se divide en memoria, plano , pliego de condiciones y presupuesto; obteniendo un prototipo el cual se valida, verifica y corrige para entregar el definitivo.

1.3.4. Planificación para la producción

1.3.4.1. Se debe tener en cuenta un presupuesto para procesos de fabricación, herramientas, control de calidad, control de producción, el sistema de información, el sistema de financiación.

1.3.5. Planificación para la distribución

1.3.5.1. Se debe tener en cuenta un presupuesto para el importe del producto, el almacenamiento, la promoción, las condiciones de distribución.

1.3.6. Planificación para el consumo

1.3.6.1. Se debe tener en cuenta un presupuesto para mantenimiento, seguridad, características estéticas, economía, duración del servicio, obtención de datos para mejoras.

1.3.7. Planificación para el retiro

1.3.7.1. Se debe tener en cuenta un presupuesto para retirar el producto de la venta.

2. Fase de ejecución

2.1. Actividades de definición

2.1.1. necesidades, objetivos

2.1.1.1. buscando aceptación por parte del cliente

2.2. Actividades de asignacion

2.2.1. gerente de proyecto y herramientas de control

2.3. Actividades de creación

2.3.1. equipo del proyecto, informes y documentación

2.4. Actividades de gestión

2.4.1. Se organiza el equipo, se revisa el programa y se ajusta el informe final

2.5. Actividades de entrega

2.5.1. Se asignan los trabajos y se hace una revisión final