Administração Geral para concursos.
af Rodrigo Machado
1. Escolas de planejamento
1.1. Natureza prescritiva
1.1.1. detalham COMO o processo de formação da estratégia deve ser feito
1.1.1.1. DPP
1.1.1.1.1. Design, Planejamento, Posicionamento
1.2. Natureza Descritiva
1.2.1. detalham COMO o processo de formação da estratégia realmente ocorre
1.2.1.1. ECCAAP
1.2.1.1.1. Empreendedora, Cognitiva, Cultural, Aprendizado, Ambiental, Poder
1.3. Natureza de Configuração
1.3.1. Não é descritivo e nem prescritivo
2. Motivação
3. Planejamento e estratégia
4. Papel do Administrador
5. Clima Organizacional
6. Cultura Organizacional
7. Era da informação
7.1. Década de 1990
7.2. alta competitividade e complexidade das organizações
7.3. capital financeiro deu lugar ao capital do conhecimento
7.4. cultura ágil, dinâmica, teoria Y, flexível, imprevista, turbulenta
8. PODC
9. Taylorismo - ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
10. Fayol - ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA
11. Mayo - Teoria das Relações Humanas - TRH
12. Weber - BUROCRACIA
13. Etizione - TEORIA ESTRUTURALISTA
13.1. Crítica à TRH
13.2. Organização = integrada em uma única ESTRUTURA
13.2.1. Formal + Informal = equilibrio
13.3. Homem organizacional
14. Bertalanfly - TEORIA DOS SISTEMAS
14.1. Organização = conjunto de unidades reciprocamente relacionadas
14.1.1. INTERDEPENDÊNCIA
14.2. Sistema ABERTO
14.3. Conceitos
14.3.1. Feedback = controle dos resultados
14.3.2. Sinergia = todo > soma das partes
14.3.3. Holismo = mudou uma parte, mudou tudo
14.3.4. Homeostase = busca do equilibrio
14.3.5. Equiafinidade = várias maneiras de chegar ao objetivo