1. Stakeholders
1.1. ¿Sabías qué?
1.2. Tienen una relación directa con el proyecto, porque al ser todos los interesados pueden afectar el desarrollo o resultado final del proyecto adempas de alterar actividades planificadas, también son entidades en las que deberemos tener especial atención para no cometer errores
1.2.1. Resultado
1.2.1.1. Estudio de competencia
1.2.1.2. Cumplir con todos los entes que rigen el proyecto
2. Competitividad
2.1. ¿Sabías qué?
2.2. Es importante que nuestro proyecto sea competitivo en el ámbito que se vaya a desarrollar porque esto nos hará generar más ingresos, incluso nos ayudará a posisiconarnos de manera más rápida.
2.2.1. Resultado
2.2.1.1. Ventaja Competitiva
2.2.1.2. Mejorar aspectos del proyecto
3. Ventaja Competitiva
3.1. ¿Sabías qué?
3.2. Al relacionarse con el proyecto siempre deberemos tener una ventaja competitiva respecto a nuestros competidores, esto nos ayudará a mejorar el rendimiento del mismo y adquirir más clientes.
3.2.1. Resultado
3.2.1.1. Sostenibilidad en el tiempo
3.2.1.2. Más valor de marca
4. Valor percibido por el cliente
4.1. ¿Sabías qué?
4.2. Al desarrollar el proyecto el valor percibido por el cliente es uno de los puntos más importantes ya que si ellos no lo ven como un buen proyecto no tendrá clientes ni ingresos, lo que llevará al proyecto a la ruina
4.2.1. Resultado
4.2.1.1. Mayor significancia
4.2.1.2. Ofrecer más beneficio o precios más bajos
5. Productividad
5.1. ¿Sabías qué?
5.2. La productividad tiene mucho que ver con los recursos que se utilizará en el proyecto y la manera en que estos aportarán al proyecto así cuando terminemos el proyecto sabremos que actividad tiene más peso en el mismo, además eficiencia
5.2.1. Resultado
5.2.1.1. Solución inteligente en cada actividad
5.2.1.2. Seguridad en el progreso del proyecto
6. Eficiencia
6.1. ¿Sabías qué?
6.2. Al desarrollar un proyecto saber aplicar la eficiencia en el mismo es muy importante, ya que cada etapa necesitará ser revisada, controlada además se realiza la estimación del tiempo, costo y los recursos necesarios para la implementación y la clausura del proyecto, a fin de satisfacer las necesidades del grupo o persona interesada.
6.2.1. Resultado
6.2.1.1. Minimizar recurso
6.2.1.2. Máximo rendimiento
7. Mentalidad Empresarial
7.1. ¿Sabías qué?
7.2. La mentalidad empresarial desarrolla una serie de herramientas que nos ayudan a tomar decisiones o crear ideas innovadoras o nuevas; y esto se relaciona con los proyectos ya que nos permitirá terminar el proyecto de manera exitosa y con varios diferenciadores sin dejarlo en una idea sino ejecutarla de manera adecuada.
7.2.1. Resultado
7.2.1.1. Desarrollo de oportunidades
7.2.1.2. Materializar la visión del proyecto
8. Eficacia
8.1. ¿Sabías qué?
8.2. La eficacia tiene una estrecha relacion con el proyecto porque nos ayuda a cumplir con todas las actividades trazadas del mismo, logrando su cumplimiento total, además de tener una buena gestión y seguimiento en cada actividad para la consecución del éxito en cada etapa del proyecto.
8.2.1. Resultado
8.2.1.1. Alcanzar objetivos y procesos
8.2.1.2. Satisfacción del cliente
9. Core Business
9.1. ¿Sabías qué?
9.2. Un proyecto deberá tener bien definido su Core Business para desarrollar todas las actividades completas, si el Core Business de un proyecto está incompleto o mal desarrollado la ejecución del proyecto será en vano.
9.2.1. Resultado
9.2.1.1. Diferenciación
9.2.1.2. Razón de ser del proyecto
10. Servicios
10.1. ¿Sabías qué?
10.2. Es importante determinar si el proyecto será enfocado en un servicio para cumplir con las necesidades y procesos respectivos, así mismo investigar los pilares fundamentales
10.2.1. Resultado
10.2.1.1. Necesidad satisfecha
10.2.1.2. Servicio activado en el mercado
11. Definición
11.1. Según Montealegre M. (2008) un proyecto se refiere a un conjunto articulado de actividades enfocadas en alcanzar uno o varios objetivos siguiendo una metodología definida, para lo cual es necesario contar con el personal idóneo y presupuesto.
11.2. Rogers E. (2000) define proyectos como: idea, plan o iniciativa para lograr un objetivo específico, iniciar un negocio o innovar en uno, resolver un problema o satisfacer una necesidad para mejorar el bienestar de las personas.
11.3. Los autores Nassir Sapag Chain y Reinaldo Sapag Chain en su libro Preparación y Evaluación de Proyectos el término proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantas, una necesidad humana
11.4. Cosio J. (2011) define proyecto como un conjunto de actividades interrelacionadas con fechas de inicio y término para crear un producto o servicio, dirigidos a lograr un objetivo, con recursos, tiempo, alcance y calidad definidos y establecidos.
11.5. Según mi criterio personal después de leer estas definiciones puedo deducir que proyecto es una serie de actividades ordenadas y sistematizadas que se cumplen a cabalidad para lograr un objetivo determinado que ayuda en problemas de la sociedad.
12. Crecimiento Organizacional
12.1. ¿Sabías qué?
12.2. Este factor nos ayudará a medir cómo ha evolucionado el proyecto logrando definir si va por buen camino o debe hacer cambios en sus actividades, estructura, objetivos, etc.
12.2.1. Resultado
12.2.1.1. Incremento de ingresos percibidos
12.2.1.2. Incremento de rentabilidad
13. Mercado Globalizado
13.1. ¿Sabías qué?
13.2. El proyecto deberá tener un mayor enfoque respecto a la globalización ya que esto ayudará a que el proyecto tenga mayor alcance e incluso mejore procesos u actividades tomando en cuenta factores o tecnología de otros países
13.2.1. Resultado
13.2.1.1. Internacionalización
13.2.1.2. Mayor alcance
14. Bienes
14.1. ¿Sabías qué?
14.2. Es importante saber si el proyecto se enfocará en un bien, ya que las actividades para desarrollarse en un mercado serán diferentes y deberan ayudar a una buena expansión del mismo en el mercado
14.2.1. Resultado
14.2.1.1. Necesidad satisfecha
14.2.1.2. Bien necesario en la sociedad
15. Rentabilidad Financiera
15.1. ¿Sabías qué?
15.2. Este factor es clave dentro del proyecto ya que si este no es rentable no servirá de nada materializarlo porque no podremos seguir con él en el tiempo, además de ayudarnos a establecer presupuestos para cada actividad.
15.2.1. Resultado
15.2.1.1. Liquidez en la empresa
15.2.1.2. Mayores beneficios obtenidos respecto a recursos propios
16. Target
16.1. ¿Sabías qué?
16.2. Es importante definir un target en el proyecto para saber cómo ofertar y a quien llegará nuestro bien o servicio, logrando así una buena expansión de marca
16.2.1. Resultado
16.2.1.1. Público objetivo definido
16.2.1.2. Buena distribución del bien o servicio