Panorama General de la administración
af Carlitos Perecitos
1. Manejo del entorno empresarial
1.1. El macro entorno y el micro entorno
1.1.1. Competidores directos
1.1.2. Clientes
1.1.3. Proveedores
1.1.4. Productos sustitutivos
1.1.5. Competidores potenciales
2. Proceso integral de la administración
2.1. Proceso integral de la administración
3. Evolución de la administración
3.1. El Cambio
3.2. Tecnología
3.3. Globalización
4. Amenaza de entrada de los competidores potenciales
4.1. Economías de escala
4.2. Curva de experiencia
4.3. Requisitos de capital
4.4. Costos al cambiar de proveedor
4.5. Acceso a insumos
4.6. Paso a canales de distribución
4.7. Reconocimiento de marca
4.7.1. Productos diferentes
4.8. Barreras por parte del Estado
5. 4. Competidores existentes
5.1. Concentración
5.2. Variedad de competidores en el sector
5.3. Altos costos fijos
5.4. Productos con atributos diferenciadores
5.5. Costos de cambios
5.6. Holding
5.7. Aumento significativo de la demanda
5.8. Barreras de salida
5.9. Equilibrio entre la capacidad y producción
6. Consecuencias de demostración
6.1. Productos sustitutos como amenaza
6.1.1. Medio de producto sustituto
6.1.2. Precio referente entre el precio ofertado y el bien sustituto
6.1.3. Beneficio y alto grado de eficacia en el sistema de asimilación entre el bien ofrecido y el sustituto
6.1.4. Coste de negocio para el cliente
7. Poder de negociación de los clientes
7.1. Unión de clientes
7.1.1. Capacidad de la compra de los consumidores
7.1.2. Coste de negocio
7.1.3. Unificación dirigida hacia atras
7.1.4. Investigación de los clientes