Управление талантом

1. Стратегии

1.1. Нанимать только звездных специалистов

1.2. Нанимать перспективных специалистов и вкладываться в их развитие

1.3. Объединение стратегий 1 и 2

2. Принципы

2.1. уверенность, что талантливые сотрудники повысят результативность компании

2.2. ответственность каждого руководителя за развитие своих подчиненных;

2.3. постоянство и непрерывность процесса управления талантами;

2.4. ориентированность на создание хорошей команды

3. Этапы

3.1. Привлчение талантов

3.2. Развитие талантов

3.3. Удержание талантов

3.4. Мониторинг и оценка качества

4. Способы выявления таланта

4.1. Тестирование навыков

4.2. Проведение интервью

4.3. Исследование уровня развития

4.4. Анализ показателей

5. Условия для сохранения талантливых сотрудников

5.1. Комфортные для раскрытия потенциала условия

5.2. Стимулирование

6. Талант-менеджмент

6.1. Определение критерий для выявления талантливых сотрудников

6.2. Разработка программы развития талантов

6.3. Создание системы мотивациии вознаграждения талантливых сотрудников

6.4. Создание системы оценок и обратной связи

6.5. Адаптация системы развития талантов

7. Цели

7.1. Увелечение эффективности работы

7.2. Обеспечить рост компании

7.3. Упростить задачи руководителя