1. Time
2. Vendas
2.1. Vende consultas avulsas e pacotes. Está em processo de delegar atendimento comercial
3. Conteúdo
3.1. Vai iniciar a criação de conteúdo
4. Público
4.1. Dores
4.1.1. - Não tem softskills desenvolvidas - Não sabe liderar, lidar com pessoas e emoções - Lida com falta de direcionamento - Faz muitas mentoria técnicas mas o emocional e as crenças travam a evolução - Mal sabe dizer no que são boas - Uma vida pautada em culpa por descansar, exaustão - Não tem divisão saudável de vida pessoal e trabalho - Sente que não vai dar conta - Falta uma clareza maior do COMO. Como se tornar essa líder? - Se questiona muito, se sente desorientada
4.1.1.1. - Ninguém te ensinou como ser líder - Se o seu funcionário não entende o que você pede
4.2. Desejos
4.2.1. - Quer ter processos internos alinhados - Contratar as pessoas certas - Ser assertivo, ter uma postura de líder - Ter um time engajado e confiável - Ter uma divisão clara entre vida pessoal e empresa, de acordo com o momento e realidade dela - Ter limites muito claros, worklife balance
4.2.1.1. - Se você para de trabalhar por uma semana, você confia que seu time da conta?
4.3. Sonhos
4.3.1. - Qualidade de vida - Tempo de qualidade, presença - Valores inegociáveis muito bem estabelecidos e como isso pauta todo o plano de negócios e as escolhas
4.3.1.1. - Você precifica para impressionar ou para vender?
4.4. Inimigos em comum
4.4.1. - Mercado de coach e de liderança é muito rígido e pouco personalizado - Ninguém está honrando a fonte - Uma grande divisão entre psicologia e liderança - Mercado pautado em burnout - Supervalorização do esforço
4.4.1.1. - Bornout não é medalha
4.5. Momento de vida
4.5.1. - Pessoas que já tem tempo de negócio - Não é um público iniciante - Nível de consciencia da solução e do problema - Não sabe categorizar, priorizar e avaliar - Tem liberdade geográfica, se mantém financeiramente mas não tem liberdade de tempo
4.5.1.1. - Se você não dá conta, não é prioridade - Empreendedorismo liberta, será?