GESTÃO DE PROJETOS

1. 1 - O QUE É GESTÃO DE PROJETOS?

1.1. 1.1 O que é um projeto?

1.2. 1.2 O que é gerente de projetos?

1.3. 1.3 Componentes de uma gestão de projetos

2. 2 - GERENTES DE PROJETO E ABORDAGENS EM GESTÃO DE PROJETOS

2.1. 2.1 Gerentes de projeto: liderando o caminho

2.2. 2.2 Abordagens de gerenciamento de projetos

2.3. 2.3 Gerenciamento ágil de projetos

2.4. 2.4 Gerenciamento de projetos híbridos

2.5. 2.5 Práticas recomendadas de gerenciamento de projetos

2.6. 2.6 Aproveitando o gerenciamento de projetos para impulsionar a agilidade empresarial

3. 3 - PROJETO E CICLO DE VIDA DE UM PROJETO

3.1. 3.1 Ciclo de vida

3.2. 3.2 Fases do ciclo de vida do gerenciamento de projetos

4. 4 - ESCOPO DE UM PROJETO

4.1. 4.1 O que é gerenciamento de escopo do projeto?

4.2. 4.2 Declaração de escopo no gerenciamento de projetos

5. 5 - TERMO DE ABERTURA DO PROJETO (TAP)

5.1. 5.1 O que um termo de abertura do projeto?

5.2. 5.2 Como escrever um termo de projeto bem-sucedida

5.3. 5.3 Estrutura de um termo de abertura do projeto

6. 6- GERENCIAMENTO DE TEMPO EM PROJETOS

6.1. 6.1 Seis processos principais no gerenciamento de tempo do projeto

6.2. 6.2 Implementando práticas eficazes de gerenciamento de tempo

6.3. 6.3 Usando as ferramentas certas de gerenciamento de tempo

7. 7 - GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETOS

7.1. 7.1 Uma Visão Geral do Gerenciamento de Custos

7.2. 7.2 Principais Considerações para Gestão de Custos

7.3. 7.3 Qual é o processo de gerenciamento de custos do projeto?

7.4. 7.4 Esboço do Plano de Gerenciamento de Custos

7.5. 7.5 Dicas para gerenciar o custo do projeto

8. 8 - GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS

8.1. 8.1 Gerenciamento de riscos do projeto: gerenciamento de riscos versus gerenciamento de projetos

9. 9 - GERENCIAMENTO DE COMUNICAÇÃO EM PROJETOS

9.1. 9.1 Como criar um plano de gerenciamento de comunicação do projeto

9.2. 9.2 Como ter sucesso no gerenciamento de comunicação de projetos

10. 10 - GERENCIAMENTO DA QUALIDADE EM PROJETOS

10.1. 10.1 O que é Gestão da Qualidade?

10.2. 10.2 Planejamento da Qualidade: Ferramentas e Técnicas

10.3. 10.3 Listas de verificação de qualidade

11. 11 - GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EM PROJETOS

11.1. 11.1 Objetivos do RH

11.2. 11.2 Funções da Gestão de Recursos Humanos (GRH)

12. 12 - GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÃO DE PROJETOS

13. 13 - GESTÃO DA INTEGRAÇÃO EM PROJETOS

14. 14 - GESTÃO DE PORTFÓLIOS DE PROJETOS

14.1. 14.1 Qual é a diferença entre um programa e um portfólio?

14.2. 14.2 Como é o gerenciamento de portfólio de tecnologia da informação?

14.3. 14.3 O processo de gerenciamento de portfólio de projetos

14.4. 14.4 Benefícios do gerenciamento de portfólio de projetos

15. 15 - PROCESSO DECISÓRIO EM PROJETOS

15.1. 1. Análise marginal

15.2. 2. Diagrama SWOT

15.3. 3. Matriz de Decisão

15.4. 4. Análise de Pareto