Производствена програма и производствена мощност на предприятието и Себестойност на продукцията и...

Plan your website and create the next important tasks for get your project rolling

Kom i gang. Det er Gratis
eller tilmeld med din email adresse
Производствена програма и производствена мощност на предприятието и Себестойност на продукцията и услугите – същност, видове. af Mind Map: Производствена програма и производствена мощност на предприятието и Себестойност на продукцията и услугите – същност, видове.

1. Производствена програма на предприятието- изразява количеството продукция, която ще бъде произведена за определен период (година, 6 месеца, 3 месеца, месец), в съответствие с наличната производствена мощност.

1.1. Измерване и представяне на производствена програма

1.1.1. натурален метод – за съгласуване на производствената програма с производствена мощност

1.1.2. трудов измерител –съгласуване на производствена програма с числеността и структурата на персонала

1.1.3. стойностен метод- използва се за определяне на разходите, приходите, финансовите резултати и други показатели.

1.2. характеристики на производствената програма

1.2.1. номенклатура – изразява видове продукти, които ще се произведат

1.2.2. асортимент – количествена продукция от отделни видове

1.2.3. асортиментна структура – показва процент на отделните видове в общата съвкупност

1.2.4. качество – изразява степента, в която даден продукт задоволява индивидуалните или общите потребности

2. Производствена мощност на предприятието - максималната продукция Q , която може да бъде произведена за определен период от дадено звено, в съответствие с наличните машини, оборудване, материал, техника и прилаганата организация на производство.

2.1. Видове

2.1.1. входяща – съответства на условията към определената начална дата.

2.1.2. изходяща - в края на периода

2.1.3. средно годишна

2.2. Последователност при определяне на производствена мощност. Режима на работа зависи от работните дни, сменното време, коеф. сменно време и коеф. за използване на сменно време.

2.2.1. 1. определяне на режима за работа на БО и ефективния фонд

2.2.2. 2. определяне ефективния фонд за отделни групи машини и оборудване

2.2.3. 3. определяне на необходим фонд работно време

2.2.4. 4. определяне на коеф. на натоварване и производствена мощност по определени групи

2.2.5. 5. анализ и разкриване на възможности за повишаване на производствената мощност за групите с Кнат>1

2.2.5.1. увеличаване броя работни дни

2.2.5.2. увеличаване броя машини

2.2.5.3. смени

2.2.5.4. преразглеждане на количествата

2.2.5.5. преразглеждане на операционното време.

2.2.5.6. повишаване степента на автоматизация и засилване на кооперирането

2.2.6. 6. осъществяване на промените и преизчисляване на Кнат

2.2.7. 7. определяне на Кнат на машините и оборудването

2.2.8. 8. окончателно определяне на номенклатурата и производствената мощност.

3. Себестойност на продукцията и услуги - сумата от разходи за производство и реализация на определен обем или единица продукция. Има важно значение за икономиката на предприятието, тъй като в нея се отразяват всички положителни и отрицателни страни на стопанската дейност.

3.1. Видове себестойност

3.1.1. според равнището, на което се определя:

3.1.1.1. индивидуална – себестойността на продукцията в конкретното предприятие. Тя съответства на конкретните организационно-технически, икономически и др. условия в предприятието

3.1.1.2. средна производствена себестойност – съответства на средните организационно-технически, икономически и др. условия в предприятието, участва при образуването на стойността и по своето числено значение се доближава до индивидуалната себестойност на производителя с най-голям обем продукция

3.1.2. в зависимост от разходите:

3.1.2.1. Технологична – включват се само разходите за изпълнение на технологичния процес

3.1.2.2. търговска – включват се разходите за изпълнение на технологичния процес и разходите за реализация на продукцията

3.1.2.3. пълна – включват се разходите за изпълнение на технологичния процес, разходите за реализация на продукцията и разходите за цялостната организация и управление

3.1.3. според мястото на себестойността в управлението на предприятието

3.1.3.1. планова – предполага равнището на разходите за следващия календарен период

3.1.3.2. фактическа – отчитат се разходите за отминалия период

3.1.3.3. междинна – определя се към днешна дата

3.1.3.4. нормативна – отразява минимални разходи за производство на даден вид продукция и съответства на оптималните условия. Играе ролята на ориентир за снижение на разходите