グローバルIT人材

Kom i gang. Det er Gratis
eller tilmeld med din email adresse
グローバルIT人材 af Mind Map: グローバルIT人材

1. ITスキル

1.1. 特定専門技術

2. 言語

2.1. 日本語

2.2. 英語

2.2.1. 共通語

2.2.2. 小中学校からやっている

2.2.3. 時間がかかる

2.2.4. (論文に)どうからめるか

2.2.5. 伝わることが大事(カタコト)

2.3. コミュニケーション

2.4. 帰国子女

3. 非言語

3.1. プレゼンテーション

3.2. キャラ

3.3. 文化

3.4. ロジカル

3.5. IT

3.5.1. 専門用語

3.5.2. 共通用語

3.6. 主張が通りづらい

3.7. 固定概念

4. ブリッジSE

5. 何を作るか

5.1. 指標

5.2. 育成方法

5.2.1. ロードマップ

5.3. テスト

5.4. モデルを作る

6. 育成

6.1. 検証

6.1.1. 先行研究

6.1.1.1. 全部読め

6.1.1.2. 日本

6.1.1.3. 海外

6.1.2. 数値化

6.1.3. PDCA

6.1.4. 海外での購買

6.1.5. インタビュー

6.1.5.1. 色々なレイヤーに聞く

6.1.5.1.1. 社長

6.1.5.1.2. その辺の外人

6.1.5.1.3. 人事

6.1.6. ツールの検証

6.1.6.1. 分析

6.1.6.2. 測定

6.1.6.3. 開発

6.1.6.4. PM

6.2. 仕組みを考える

6.3. 日本人?

6.3.1. 場所が日本?

6.3.2. 場所が海外?

6.4. 外国から来た人?

6.5. 会社環境

6.5.1. ロールモデル

6.5.1.1. 先輩

6.6. チーム

6.7. 個人

6.7.1. 個人だと引き抜かれちゃうう。⇒これが今までの課題。日本企業では、転職しやすい。Why?

6.8. 組織

7. ゼネラリスト