SCRUM: anotações sobre o livro

1. A maneira como o mundo funciona está quebrada

1.1. Caso FBI e o 11 de Setembro

1.2. Antigos métodos

1.3. Nova forma de pensar sobre o trabalho

1.4. Metodologia ágil

1.5. Por que o Scrum?

1.6. Planejamento é tudo?

1.7. Inspeção

1.8. Mudança

1.9. Correção de problemas

2. As origens do Scrum

2.1. uma história instigante

2.2. Inspirações

2.3. Inspeção e adaptação

2.4. Mudança

2.5. PDCA

2.6. aprendizagem: Shu Ha Ri

3. Equipes

3.1. importância

3.2. formação

3.3. planejamento

3.4. casos

3.5. SCRUM na Guerra

3.6. grandes equipes

3.7. autonomia

3.8. capacidades

3.9. responsabilidade

4. Tempo

4.1. Sprint

4.2. reuniões diárias: porquê

4.3. repetições

4.4. comunicação: excesso

4.5. resultado

4.6. o tempo é finito

5. O desperdício é um crime

5.1. retrabalho

5.2. cuidado

5.3. multitarefa: não

5.4. fazer o certo como lidar com os erros

5.5. trabalho x produtividade

5.6. equilíbrio na equipe

5.7. fluxo

6. Prioridades

6.1. pendências

6.2. papéis: o dono do produto

6.3. liderança

6.4. OODA

7. Sobre o Livro

7.1. autor: Jeff Sutherland

7.2. traduzido por Natalie Gerhardt

7.3. publicado Editora Leya

7.4. 2014 - 1a. edição

7.5. 240 páginas

8. Sobre o Autor

8.1. Jeff Sutherland

8.2. Cocriado do SCRUM

8.3. americano, Estados Unidos

8.4. nascido 20 de junho de 1941

9. Planeje a realidade, não a fantasia

9.1. planejamento

9.2. importância

9.3. casos

10. Felicidade

10.1. entendo-a como transparência

11. Mude o mundo

11.1. velocidade

11.2. educação

11.3. amplitude

11.4. liberdade e responsabilidade