Frigør det fulde potentiale i dine projekter.
Prøv MeisterTask gratis.
Har du ingen konto?
Tilmeld dig Gratis
Brows
Fremhævede Maps
Kategorier
Business
Design
Uddannelse
Underholdning
Fritid
Marketing
Produktivitet
Opsummeringer
Teknologi
Andre
Sprog
English
Deutsch
Français
Español
Português
Nederlands
Dansk
Русский
日本語
Italiano
简体中文
한국어
Andet
Vis hele kortet
Kopier og rediger map
Kopier
Konkurrencesituationen for de etablerede virksomheder
Mikkel Svendsen
Følg
Kom i gang.
Det er Gratis
Tilmeld dig via Google
eller
tilmeld
med din email adresse
Lignende mindmaps
Mindmap-oversigt
Konkurrencesituationen for de etablerede virksomheder
af
Mikkel Svendsen
1. Innovationsevne
2. Overkapacitet
3. Udgangsbarrierer
4. Trusler fra udbydere
4.1. Patent
4.2. Stordriftsfordele
4.3. Kapitalkrav
4.4. Omkostningsgevinst
4.5. Produktdifferentiering
4.6. Adgang til Distributionskanaler
5. Substituerende produkt
5.1. Købers villighed
5.2. Relativt pris
5.3. Omkostninger ved at skifte
6. Leverandører
6.1. Forhandlerstyrke
6.2. Antal af ordre muligheder
6.3. Vigtighed af produktet for virksomheden
6.4. Specialproduktion
6.5. Råvaremangel
6.6. Produktionskapacitet
7. Vækst i Branchen
7.1. Reducering af priser
7.2. Vinde markedsandele
8. Graden af Differentiering
8.1. Ringe differentiering = øget konkurrence
9. Antallet af leverandører
9.1. Monopolistisk
9.2. Differentieret Delvist Monopol
10. Trusler fra Kunder
10.1. Jo større køb= større forhandlingsstyrke
10.2. Antal af leverandører= stor forhandlingsstyrke
10.3. Kundens fortjeneste= Jo mindre villige er kunden til at skifte og købe et andet sted
10.4. Kundens omkostninger ved at skifte= lav forhandlingstyrke hvis de
10.5. Jo flere kunder= mindre betydning har de for virksomheden
10.6. Produktets betydning for kunden så er de ikke villige til at skifte leverandører
10.7. Mellemhandler= stor forhandlingstyrke
Kom i gang. Det er gratis!
Forbind med Google
eller
Tilmeld