La naturaleza de la administración estratégica

1. Plantación estratégica

1.1. Formación

1.1.1. Visión

1.1.2. Misión

1.2. Complementación

1.2.1. Motivación

1.2.2. Establecer objetivos

1.2.3. Establecimiento de politicas

2. Organizaciones

2.1. Factores que afectan a la entidad

2.2. Estrategias

2.2.1. Fracaso

2.2.1.1. Decremento de los beneficios de la empresa

2.2.2. Éxito

2.2.2.1. Beneficios comunicativos

2.2.2.2. Capacidad de adaptación

2.2.2.3. Beneficios medioambientales

2.2.3. Obstaculos

2.2.3.1. Falta de comunicación

2.2.3.2. Malas decisiones

2.2.3.3. Deficiencias en la planeación

3. Arte y ciencia

3.1. Complementación y evaluación

3.1.1. Decisiones

3.1.2. Cumplir objetivos

3.1.3. Complementación de la plantación estratégica

3.1.4. Adaptación

3.1.5. Ventaja Competitiva

3.1.6. Toma de decisiones

4. Plantación estratégica

4.1. Oportunidad

4.1.1. Contraste

4.1.2. Planeación

4.1.3. Optimización

4.2. Finalidad

4.2.1. Aprovechamiento de las oportunidades