1. RACIOCINIO SITEMICO
1.1. PROCESSOS DE MUDANÇAS
1.1.1. INTER RELAÇÕES
1.1.2. VARIAVEIS CAUSA EFEITO
1.1.2.1. FEEDBACK
1.2. DOMINIO PESSOAL
1.3. OBJETIVO COMUM
1.4. MODELOS MENTAIS
1.5. APRENDIZADO EM GRUPO
1.5.1. DEFICIENCIA EM APRENDIZAGEM
1.5.1.1. PARABOLA DO SAPO ESCALDADO
1.5.1.2. FIXAÇÃO EM EVENTOS
1.5.1.3. ILUSÃO DE ASSUMIR O COMANDO
1.5.1.4. O INIMIGO ESTÁ LÁ FORA
1.5.1.5. EU SOU O MEU CARGO
2. OBJETIVO COMUN
2.1. APATIA
2.1.1. SE DER DEU, SE NÃO DER, PACIENCIA
2.2. DESOBEDIENCIA
2.2.1. NÃO QUERO FAZER E PONTO
2.3. OBEDIENCIA RELUTANTE
2.3.1. FAZ POR OBRIGAÇÃO
2.4. OBEDIENCIA FORMAL
2.4.1. FAZ O QUE É PEDIDO E MAIS NADA
2.5. ODEBIENCIA GENUINA
2.5.1. TEM A VISÃO COMO UM TODO, SEGUE A LEI VISANDO SEMPRE OS BENEFICIOS DO PROJETO
2.6. COMPROMETIMENTO
2.6.1. IRÁ SE EMPENHAR AO MAXIMO, DE TAL MANEIRA PARA QUE FIQUE MELHOR E MAIS CLARO
2.7. COLETIVIDADE
2.7.1. COLOCAR NO CORAÇÃO DO COLABORADOR DE QUE O 'NÓS' É MAIS IMPORTANTE DO QUE O EU PARA A EMPRESA
2.7.1.1. VISAO GENUINA
2.7.1.1.1. DEIXAR CLARO QUE A EMPRESA BUSCA, PARA QUE O COLABORADOR TENHA UMA META
2.8. VISAO GENUINA
2.8.1. DEIXAR CLARO QUE A EMPRESA BUSCA, PARA QUE O COLABORADOR TENHA UMA META
2.9. PARTICIPAÇÃO
2.9.1. QUEREM SE SENTIR UTIL, FAZER E BUSCARAONDE FOR PRECISO PARA QUE SEJA DESEMPENHADA A TAREFA
3. DOMINIO PESSOAL
3.1. É A BASE ESPIRITUAL DE APRENDIZAGEM
3.1.1. GRAU DE PROFICIENCIA
3.1.2. CAPACIDADE DE PRODUZIR OS RESULTADOS DESEJADOS
3.1.3. OBJETIVO PESSOAL
3.1.4. CONCENTRAR NOSSAS ENERGIAS
3.1.5. DESENVOLVER A PACIENCIA
3.1.6. TRABALHO CRIATIVO
3.1.7. ONDE ESTAMOS E O QUE DESEJAMOS
3.2. PESSOAS DE ALTO NIVEL PESSOAL
3.2.1. SENTIDO ESPECIAL PELA VIDA
3.2.2. VAI ALEM DOS OBJETIVOS
3.2.3. METAS OCASIONAIS
3.2.4. INQUISIVAS
3.2.5. LIGADAS AO PROXIMO E A VIDA EM SI
3.2.6. FALAM A VERDADE
3.2.7. INTERAÇÃO ENTRE RAZAO E INTUIÇÃO
3.2.8. VISÃO MELHOR DA LIGAÇÃO COM O MUNDO
3.2.9. COMPAIXAO
3.2.10. COMPROMISSO COM O TODO
4. APRENDIZAGEM EM GRUPO
4.1. COLETIVO INDIVIDUAL
4.2. TRES DIMENSOES
4.2.1. INTELIGENCIA CONJUNTA
4.2.2. GRUPO SOBRE GRUPO
4.2.3. AÇÕES INOVADORAS
4.3. DIALOGO
4.4. RACIOCINIO
4.4.1. PENSAMENTO
4.4.2. COLETIVIDADE
4.4.3. QUESTOES COMPLEXAS
4.5. EU DOMINO
4.5.1. NOS DOMINAMOS
5. MELHOR DECISÃO POSSSIVEL
5.1. MULTIPLAS PERSPECTIVAS
5.2. NÃO HÁ CONSENSO DO GRUPO
5.3. DESCISÕES ESPONTANEAS
5.3.1. DIVERSIDADE DE OPINIOES
5.3.1.1. INFLUENCIAR NO QUE VEMOS
5.3.1.1.1. MODELOS MENTAIS
5.4. TECNICAS DE REFLEXÃO
5.4.1. SALTOS DE ABSTRAÇÃO(DADOS CONCRETOS)
5.4.2. COLUNA DA ESQUERDA
5.4.2.1. APRENDIZAGEM
5.4.2.1.1. TEORIA ADOTADA
5.4.2.1.2. TEORIA DEFENDIDA
5.5. TECNICAS DE INQUISIÇÃO
5.5.1. EQUILIBRIO, INQUISIÇÃO E DEFESA