1. Las variables independientes son aquellas que se manipulan para ver cambios a nivel individual y colectivo en las dependientes como la personalidad, las emociones, los valores, las actitudes, la comunicación, el liderazgo, etc
2. La adaptación al cambio La administración de tareas La comunicación La pericia técnica que es la capacidad de aplicar métodos en un campo especializado La autoadministración
3. Para analizar el resultado de este estudio se requiere un modelo, el cual se le denomina modelo de competencias, el cual mide
4. En estas disciplinas de puede observar y analizar desde diferentes perspectivas qué factores influyen en el desarrollo de la química organizacional como:
4.1. Motivación
4.2. Comportamiento
4.3. Liderazgo
4.4. Comunicación Interpersonal
4.5. Procesos grupales
4.6. Aprendizaje
4.7. Tensión labora
5. En su aplicación se ven involucradas diversas disciplinas como:
5.1. Psicología que se encarga de estudiar el procesamiento de información y la conducta de los homínidos
5.2. Sociología que se encarga de estudiar los diversos patrones de comportamiento en su entorno cultural
5.3. Antropología que se encarga de estudiar las relaciones sociales del hombre
6. Es el estudio interno de una Organización que se centra en el comportamiento de sus agentes y de cómo afecta su desempeño al rendimiento de esta; analiza a los individuos, grupos y su estructura organizacional.
7. Las variables dependeintes son las que se buscan predecir o entender como la productividad, el ausentismo, la rotación, la satisfacción con el trabajo, las conductas no adecuadas, etc.
8. Este modelo se analiza a través de variables dependieres e independientes
9. Estas aptitudes van enfocadas a apoyar al indivuduo u organización y tener la capacidad de : Poder cubrir las demandas internacionales, trabajar con personas de diferentes culturas, mejorar la calidad y la productividad, mejorar el servicio al cliente, pomover el cambio y la innovación, mejorar el comportamiento ético, alcanzar el equilibrio trabajo-vida.
10. este resultado involucra
11. Aptitudes gerenciales de planeación, organización, dirección y control.
12. Este estudio involucra factores que impactan el resultado, como las PERSONAS(grupos o individuos), la ESTRUCTURA(puestos), la TECNOLOGÍA(recursos) y el ENTORNO(factores externos cambiantes)
13. La finalidad de este estudio es poder describir sistemáticamente la conducta de los agentes, así como entender su comportamiento para predecir una conducta futura y poder controlarlas
