Processos Empresariais

1. Processos

1.1. Input

1.2. Output

1.3. Endpoints

1.4. Transformações

1.4.1. Física

1.4.2. Localização

1.4.3. Transacionais

1.5. Feedback

1.6. Repetibilidade

2. Modelos básicos de Processo

2.1. Fluxo de material

2.2. Fluxo de trabalho

2.3. Série de etapas

2.4. Atividades coordenadas

2.5. Mudança de estados

3. Atividades

3.1. Coordenadas

3.1.1. Pessoas

3.1.2. Procedimentos

3.1.3. Tecnologia

3.2. Essenciais

3.2.1. Atividades Operacionais

3.2.2. Diversos Níveis Organizacionais

3.2.3. Práticas Gerenciais

4. Modelos básicos de Processo

4.1. Fluxo de material

4.2. Fluxo de trabalho

4.3. Série de etapas

4.4. Atividades coordenadas

4.5. Mudança de estados

5. Modelos básicos de Processo

5.1. Administração Geral

5.2. Manufatura

5.3. Marketing

5.4. Eucacionais

5.5. Desenvolvimento de tecnologia

5.6. Financeiros

5.7. Organizacionais

5.7.1. Vertical

5.7.1.1. Típico de empresas funcionais

5.7.2. Horizontal

5.7.2.1. Voluntários

5.7.2.2. Formais

5.7.2.3. Coordenados

5.7.2.4. Informação

5.7.2.5. Decisão

5.8. Legais

5.9. De aliança

5.10. Comerciais

5.11. Gerenciamento de linha de produto

5.12. Suporte ao cliente

6. Categorias

6.1. Processos de Negócio

6.2. Processos Organizacionais

6.3. Processos Gerenciais