Gestión del talento humano organizacional

1. Estructura Organizacional, la base de la gestión del TH

1.1. Por NATURALEZA

1.2. Por FINALIDAD

1.3. Por ÁMBITO

1.4. Por CONTENIDO

1.5. Por PRESENTACIÓN

2. La gestión del talento humano

2.1. Capacidad de las empresas para atraer, motivar, fidelizar y desarrollar a los profesionales más competentes,

3. Modelos actuales de la gestión del TH

3.1. Proyección organizacional

3.2. Gestión del cambio

3.3. Liderazgo de las personas

3.4. Gestión de la calidad

3.5. Productividad

3.6. Gestión del TH por competencias

3.7. Generación de valor para la empresa

4. Objetivo de la gestión del TH

4.1. Organizar

4.2. Competitividad

4.3. Entrenamiento

4.4. Calidad de vida

4.5. Impulsar el cambio

4.6. Políticas éticas

5. Aspecto de la gestión del TH

5.1. Son seres humanos

5.2. recursos organizacionales

5.3. Socios de la organización

6. Proceso de la gestión del TH

6.1. 1. Admisión de personas, División de reclutamiento y selección de personal

6.2. 2. Aplicación de personas, División de cargos y salarios:

6.3. 3. Compensación de las personas, División de beneficios sociales

6.4. 4. Desarrollo de personas, División de capacitación

6.5. 5. Mantenimiento de personas, División de higiene y seguridad

6.6. 6. Evaluación de personas, División de personal

7. Categorías y Competencias del administrador de TH

7.1. Personales transferibles.

7.2. Técnicas o profesionales

7.3. De gestión

7.4. Sociales

8. Busca promover:

8.1. Actitud

8.2. Aptitud

8.3. Potencial