Clasificación de Costos para la Toma de Desiciones Gerenciales

1. Costos Controlables y No Controlables

1.1. Con influencia directa del Gerente

1.2. El Gerente no tiene influencia

2. Costos Fijos

2.1. Comprometidos

2.1.1. Surgen de la necesidad, no afecta las operaciones

2.2. Discrecionales

2.2.1. Publicidad

2.2.2. Capacitación

2.2.3. Mantenimiento

3. Costos de Oportunidad

4. Costos de Cierre de Planta

5. Costos Estándares y Presupuestados

5.1. Estándar: Costo unitario en condiciones normales.

5.2. Presupuestados: Costo unitario pronosticado sobre una base

6. Costos Diferenciales

6.1. Diferentes Alternativas causan variación en el costo.

7. Costos Relevantes e Irrelevantes

7.1. Relevantes: Costos futuros esperados

7.2. Irrelevantes: Costos hundidos