Organizaciones Sanas

1. Desarrollo país

2. Variedad organizaciones

2.1. Metas y Submetas

2.1.1. Cultura de la organización

3. Antecedentes de la Evaluación al Desempeño

3.1. 1. Lucro

3.2. 2.Efectividad y Eficiencia

3.3. 3. Estructura organizacional

3.4. 4. Planificación del sistema

3.5. 5. Factores humanos

3.6. 6. Capital Social

3.7. 7. Diagnósticos Organizacionales

4. Marco

4.1. Desempeño Organizacional

4.1.1. Efectividad

4.1.2. Eficiencia

4.1.3. Relevancia

4.1.4. Lo económico

4.1.5. Viabilidad financiera

4.2. Capacidad Organizacional

4.2.1. Liderazgo estratégico

4.2.2. Estructura

4.2.3. Recursos humanos

4.2.4. Gestión financiera

4.2.5. Infraestructura

4.2.6. Gestión de programas

4.2.7. Gestión de procesos

4.2.8. Vínculos o relaciones entre organzaciones

4.3. Motivación Organzacional

4.3.1. Historia

4.3.2. Misión

4.3.3. Cultura

4.3.4. Incentivos y recompensas

4.4. Entorno externo

4.4.1. Administrativo

4.4.2. Politico

4.4.3. Sociocultural

4.4.4. Económico

4.4.5. Interesados directos

5. Personas

5.1. interacción e interdependencia

5.1.1. éxito

5.1.2. Fracaso

6. Evolución del marco

6.1. 1. Medición desempeño Organizacional

6.2. 2. Comprensión entorno externo

6.3. 3. Determinación de Motivación Organizacional

6.4. 4. Examen de capacidad organizacional