PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
da yurimar rodriguez jimenez
1. Es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen procesan y analizan la información.
1.1. CARACTERÍSTICAS
1.1.1. *MANEJA
1.1.1.1. INFORMACIÓN EXTERNA, INTERNA
1.1.2. *CUBRE
1.1.2.1. AMPLIOS PERIODOS
2. ADMINISTRACIÓN
2.1. Es el proceso de trabajar con recurso humano y lograr un objetivo
2.1.1. FUNCIONES
2.1.1.1. PLANEACIÓN
2.1.1.2. INTEGRACIÓN DE PERSONAL
2.1.1.3. DIRECCIÓN
2.1.1.4. CONTROL
3. IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
3.1. Establece un adecuado proceso
3.1.1. *VALORES
3.1.2. *MISIÓN
3.1.3. *OBJETIVOS
3.1.4. * ESTRATEGIAS
3.1.5. *VISIÓN
3.1.6. *POLITICAS
3.1.7. PROYECTOS ESTRATEGICOS
4. EVITAR EL FRACASO
4.1. seguir claramente los objetivos y evitar caer en la rutina organizacional.
4.1.1. PRINCIPIOS
4.1.1.1. *flexibilidad
4.1.1.2. *objetividad
4.1.1.3. *medición
4.1.1.4. *rentabilidad
4.1.1.5. *precisión
4.1.1.6. *unidad
5. GERENTES
5.1. LABORES
5.1.1. TOMA DE DECISIONES
5.1.2. CONTRATA
5.1.3. MOTIVA
5.1.4. ESTABLECE OBJETIVOS
5.1.5. CREA ESTRUCTURAS
6. FASE
6.1. ANÁLISIS
6.1.1. *ENTORNO
6.1.2. *INTERNO
6.2. FORMULACIÓN
6.2.1. ESTRATEGIAS
6.2.2. OBJETIVOS
7. ENFOQUES
7.1. PLANEACIÓN
7.1.1. *REACTIVA
7.1.2. *INACTIVA
7.1.3. *PRE ACTIVA
7.1.4. *PRO ACTIVA