Momentos de la ejecución

1. 1. Instalacióan o puesta en marcha

1.1. 1._Evaluar la pertinencia de la programación operativa. 

1.1.1. 2._La adecuación de instalaciones e infraestructura física y conformación del equipo técnico.

1.1.2. 3._ La conformación de equipos técnicos y capacitación de sus miembros.

1.1.2.1. 4._ Comienzo y grado de avance en el desarrollo de las actividades previstas.

1.1.2.2.  5._La implementación de sistemas de registros y de una evaluación

2. 3._Institucionalización y rendición de cuentas:

2.1. Forma en que se van instalando las capacidades y habilidades de los actores significativos y estratégicos para dar continuidad a las acciones y objetivos del proyecto.

2.2. 1._Evaluar la pertinencia de la programación operativa

2.3. 2._Medir los avances en la institucionalidad o sustentabilidad económica y social de las actividades y procesos.

2.4. 3._Se mide el grado de la participación de los destinatarios y de otros actores sociales.

3. Se pondera el modo de realizar las convocatorias de los diferentes actores que intervienen en el proyecto.

4. 2. Procesos a población destinataria:

4.1. 1._Evaluar la pertinencia social de la programación operativa

4.2. 2._Desarrollo de las acciones y superación de dificultades y cambios en la programación inicial y razones.

4.3. 3._Gerenciamiento. Articulación entre las diferentes actividades.

4.4. 4._Grado de participación de los destinatarios y otros actores sociales.

4.5. 5._Articulación de coordinadores entre organizaciones.

4.6. 6._Ejecución presupuestaria y costos por actividad,

4.7. 7._Resultados que se van obteniendo

4.8. 8._Efectos/cambios que se van logrando en situaciones, capacidades, prácticas en relación