4. ANÁLISIS DE DECISIONES / 4.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

1. 4.1.1 PASOS PARA FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

1.1. 1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA (DECLARACIÓN VERBAL)

1.2. 2. IDENTIFICAR ALTERNATIVAS DE DECISIÓN (EVENTOS FUTUROS INCIERTOS) EVENTOS FORTUITOS.

1.3. 3. LAS CONSECUENCIAS ASOCIADAS CON LOS RESULTADOS DE CADA ALTERNATIVA DE DECISIÓN Y CADA EVENTO FORTUITO.

2. PALABRAS CLAVE

2.1. 3. ESTADOS DE LA NATURALEZA: CADA EVENTO INCIERTO, DE MODO QUE OCURRA SOLAMENTE UNO DE LOS ESTADOS POSIBLES.

2.2. 2. RESULTADO O CONSECUENCIA: RESULTANTE DE UNA COMBINACIÓN ESPECÍFICA DE UNA ALTERNATIVA DE DECISIÓN Y UN ESTADO DE NATURALEZA

2.3. 1. ALTERNATIVA DE DECISIÓN: EVENTOS FORTUITOS

3. 4.1.2 DIAGRAMAS DE INFLUENCIA

3.1. HERRAMIENTA GR;AFICA QUE MUESTRA LAS RELACIONES ENTRE LAS DECISIONES, LOS EVENTOS FORTUITOS Y LAS CONSECUENCIAS PARA UN PROBLEMA DE DECISIÓN.

3.1.1. NODOS DE DECISIÓN: RECTÁNGULOS

3.1.2. NODOS DE CONSECUENCIA: ROMBOS

3.1.3. NODOS FORTUITOS: ÓVALOS

3.1.4. ARCOS: CONECTORES DE LOS NODOS, INDICAN LA DIRECCIÓN DE INFLUENCIA ENTRE LOS NODOS.

4. 4.1.3 TABLAS DE RESULTADOS

4.1. MUESTRA RESULTADOS PARA TODAS LAS COMBINACIONES DE ALTERNATIVAS DE DECISIÓN Y ESTADOS DE LA NATURALEZA.

5. 4.1.4 ÁRBOLES DE DECISIÓN

5.1. PROPORCIONA UNA REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES. PARECIDO AL TEOREMA DE BAYES.