Proceso de formulación y ejecución de una estrategia

1. FASE 2. Establecer

1.1. Objetivos de desempeño

1.1.1. Deben ser:

1.1.2. Específicos

1.1.3. Medibles

1.1.4. Cuantificables

1.1.5. Cuales fijar:

1.1.6. Financieros

1.1.7. Estratégicos

1.1.8. Mejor desempeño estratégico, impulsa mejor desempeño financiero

2. FASE 3. Diseñar

2.1. Estrategia que se adopte en diferentes niveles

2.1.1. Requiere participación de administradores del área:

2.1.2. Corporativa

2.1.3. Negocios

2.1.4. Funcional

2.1.5. Operativa

2.1.6. Plan estratégico:

2.1.7. Expresa la dirección futura de la empresa

3. FASE 1. Elaborar

3.1. Visión

3.1.1. Debe ser:

3.1.2. enfocada en: producto, cliente, mercado, tecnología

3.1.3. Explicable

3.1.4. Puede ser un eslogan

3.2. Misión

3.2.1. Debe agrupar:

3.2.2. identificar producto o servicio

3.2.3. Identidad de la compañía

3.2.4. necesidades del cliente

3.2.5. precisar grupo de clientes

3.3. Valores

3.3.1. Integran la cultura corporativa