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Javier Ramirez
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Javier Ramirez
1. PRODUCT OWNER
1.1. Define las caracteristicas del producto
1.2. Responsable de la rentabilidad del producto
1.3. Decide sobre las fechas de entrega
1.4. Se encarga de las prioridades
1.5. acepta o rechaza resultados
2. SCRUM MASTER
2.1. ES un pastor de ovejas
2.2. Elimina los impedimentos
2.3. Habilita una estrecha cooperación
2.4. Protege al equipo de interferencias externas
3. El equipo
3.1. De 5 a 9 personas
3.2. Son auto-organizados
3.3. Programadores, testers, diseñadores, etc.
4. SPRINT PLANNING
4.1. El sprint backlog es cerrado
4.2. Elementos del equipo seleccionado de la cartera de productos que pueden comprometerse a completar
5. SPRINT REVIEW
5.1. Presenta lo que se lleva a cabo en el sprint
5.2. Toma la forma de una demostración de las nuevas caracteristicas
5.3. Todo el equipo participa
5.4. Invite a todo el mundo
6. FRANCISO JAVIER RAMIREZ TURCIOS 2490-15-2764
7. CARACTERISTICAS:
7.1. Equipos auto-organizados, Utiliza el entorno ágil para la entrega de proyectos.
8. Manifiesto Ágil
8.1. Individuos e interaciones sobre PROCESOS Y HERRAMIENTAS
8.2. Software Funcionando sobre DOCUMENTACIÓN COMPRENSIVA
8.3. Colaboración del Cliente sobre NEGOCIACIÓN CONTRACTUAL
8.4. Responder a los cambios sobre SEGUIR UN PLAN
9. SPRINTS
9.1. DE 1 A 4 SEMANAS
10. THE DAILY SCRUM
10.1. Parámetros
10.2. No es para resolver problemas
10.3. Ayuda a evitar otras reuniones innecesarias
11. PRODUCT BACKOG
11.1. Una lista de todos los trabajos que desee en el proyecto
11.2. Priorizados por el dueño del producto
11.3. Repriorizados en el inicio de cada sprint
12. SPRINT BACKLOG
12.1. Tienen la libertad de elegir la historia de usuario
12.2. El trabajo se actualiza a diario
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