PELIGROS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

1. 6.- Descuidar el fomento de un clima institucional

2. 7.- Asumir que la planificación de gran alcance es algo ajeno al proceso completo de la administración.

3. 8.- Falta de flexibilidad, fluidez y simplicidad. 

4. 9.- Omisión de la alta dirección de revisar con los diversos niveles organizacionales 

5. 10.- El rechazo continuo de la alta dirección de los mecanismos formales para tomar decisiones

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7. 4.- Omisión en asumir el compromiso

8. 1.- La suposición

9. 2.- Problemas emergentes. Incertidumbre

10. 3.- Error en el desarrollo de metas 

11. 5.- Falla al usar los planes como estándares en la valoración del desempeño administrativo.