MOTIVACIÓN LABORAL EN TRABAJADORES FORMALES DE EMPRESAS DE BOGOTA

1. DIFERENCIAS SIGNIFICATIVAS EN 385 EMPRESAS

2. VARIABLES: variable como motivación, sub-variable poder, sub-variable logro, sub-variable afiliación e integridad y sub-variable progreso y crecimiento

3. RESULTADO: Terminos en contrato temporal, con un progreso de crecimiento de 60.22% con contratos inferiores a un año

4. HOMBRES: Con un logro 51.90% y un poder del 50.40%

5. MUJERES: Con un logro del 51.02% y un poder del 49.20%

6. McGREGOR: teoría x: trabajadores tratados como animales motivado por amenazas y la teoría y la gente: "floja y estúpida"

7. CORTES Y GARCÍA: Pensamiento propio y fases desarrolladas con la carencia de mecanismos de motivación

8. STRANSS: Trabajador efectúa sus tareas siendo golpeado "condicionamiento operante"

9. FERNANDEZ: Motivación dada por la acción motivadora de la conducta

10. Principales elementos multinacionales: -Flexibilidad, medios de conciliación y desarrollo personal

11. Relación con competencias básicas de la inteligencia emocional "salario emocional"