1. PROCESOS DE LA CLASE MUNDIAL G.S.C.M Se determinan en 5 procesos claves de la cadena de suministro global que son: * Planeacion * Abastecimiento * Producción * Entrega * Gestión de retornos Con una sola finalidad que es la de innovar procesos y reducir tiempos de entrega "LEADTIME" en función de satisfacer el consumidor final.
2. MACROPROCESOS DE CLASE MUNDIAL Se basan en 3 macroprocesos 1) Gestión de proveedores (Negociación) 2) Estrategia integradora y coordinada del negocio. (Planeación estratégica) 3) Gestión de relaciones con el cliente. (Mercado)
3. Los conceptos básicos de la cadena de abastecimiento es sobre todo la de satisfacer las necesidades del cliente y de esta manera las organizaciones estén a disposición de una eficiente planeación, producción y distribución.
4. LA GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO GLOBAL Lo primero que se debe tener en cuenta es analizar y conceptualizar lo que es la logística y la cadena de suministro, y tener claramente identificados los macroprocesos y procesos de la cadena de abastecimiento de clase mundial.
5. Un concepto general de logistica es que describe cómo los procesos de planeación, implementación, control eficiente y efectivo del flujo de materiales, almacenaje, servicios son imperativos para el desempeño de la cadena logística desde el punto de origen al punto del consumo, satisfaciendo los requerimientos del cliente.
6. Procesos de clase mundial, estrategias lideradas por los entes que velan por la radiofusión de las buenas practicas a nivel mundial; ventajas, tendencias que hacen que sea mucho mas competitiva la cadena de valor de las organizaciones.
7. El gerenciamiento de la cadena de abastecimiento global. (G.S.C.M)
8. ALGUNAS VENTAJAS DEL G.S.C.M - Flujo ágil de productos y servicios. - Mejor servicio al cliente y nivel de servicio. - Respuesta eficiente al cliente y a la toma de decisiones. - Mayor disponibilidad de los bienes. - Incremento de la rentabilidad y reducción de costos.
9. EL G.S.C.M Para enfrentar esta competencia se deben tener en cuenta cuatro desafíos claves para ser un Global Supply Chain Management. 1) Enfasis hacia el consumidor final 2) Utilizar estrategias de Outsourcing para diferentes procesos 3) Buscar la innovacion hacia el desarrollo de nuevos productos y mercados 4) Utilizar sistemas de informacion de ultima generacion para el control y gestión de la organizacion
10. ESTRATEGIAS Es vital para un optimo desempeño de la logística un sistema de información que soporte a las diferentes áreas, procesos y macroprocesos de la cadena de aprovisionamiento global.
