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Rotacion de Personal Cuenta de Service Desk
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OMAR TAPIA
1. equipo de management
1.1. deben de ser mas accesibles con sus empleados
1.2. flexibilidad con tus empleados
2. Horarios
2.1. horarios fijos funcionan mejor que la rotacion cada 3 meses
2.2. opcion a horarios fijos
3. no tienes derecho a dias festivos
3.1. se tiene que trabajar en el site de India para que cubra los dias festivos nacionales, que por ley nos corresponden
3.2. respetar la ley federal del trabajo Mexicano
4. diferencia salarial
4.1. Homologar los salarios para todos los empleados, todos hacen lo mismo pero con una diferencia salareal grande
4.2. igualar la paga a tus empleados, los retendra porque se van a sentir incluidos
5. falta de crecimineto
5.1. facilitar el crecimiento interno dentro de la empresa
5.2. fomentar al empleado para que se certifique internamente
6. inconsistencias en el pago
6.1. contratar a una empresa responsable para hacer el tramite de nominas
6.2. ser puntuales con los pago y verificar que la empresa encargada esta haciendo y trabajo correctamente
7. Burn out, laboral
7.1. encontar la forma para tomar dias festivos nacionales. o hacer offsite para tus empleados y quitarse el estress
7.2. fomentar vacaciones lejos del ambiente laboral
8. people skills
8.1. supervisores necesitan tomar cursos
8.2. manejo de personal
9. mejores offertas laborales
9.1. RH debe te tratar de retener a los empleados que se quieren salir por una mejor offerta, 100% es salareal
9.2. hacer el proceso de movilidad interno mas accesible
10. incentivos para todos los empleados
10.1. el comprar luch, juegos o rifas para tus empleados los motiva a brabajar, a no faltar, a ser mas puntuales ect..
10.2. mensual
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