DISEÑO ORGANIZACIONAL
da Michelle Estephania Morales Luna
1. Elementos de una organización
1.1. Tamaño
1.2. Relaciones
1.3. Ubicación en tiempo y espacio
1.4. Recursos
1.5. Comunicación
1.6. Producto/servicio
2. Tipos de organización
2.1. Coercitiva
2.1.1. Utilizan la fuerza como medio de control sobre los niveles inferiores
2.2. Instrumental
2.2.1. Permanece exterior a los individuos
2.3. Integrado
2.3.1. Su pertenencia es una decisión personal
2.4. Utilitarias
2.4.1. Su poder se basa en los Incentivos económicos
2.5. Normativas
2.5.1. Control moral para influenciar al personal
3. Principios de la organización
3.1. Orientación al objetivo
3.1.1. Especialización
3.1.1.1. Jerarquía
3.2. Responsabilidad
3.2.1. Unidad de mando
3.2.1.1. Tramo de control
3.3. Divulgación
3.3.1. Coordinación
3.3.1.1. Continuidad
4. Organización formal
4.1. Establecer de manera permanente reglas, procedimientos y estructuras dentro de la Organización. Suele estar por escrito y debe ser divulgado para su conocimiento
5. Organización informal
5.1. Emergente y espontanea. No existe documento que ampare la organización interna del grupo
6. Valor agregado
6.1. Función, característica o servicio extra que se le da a un producto o servicio con el fin de darle un mayor valor comercial
7. Creación de valor
7.1. Clientes
7.1.1. Poder de negociación de los clientes
7.2. Competencia en el mercado
7.2.1. Rivalidad entre las empresas
7.3. Nuevos entrantes
7.3.1. Amenaza de los nuevos entrantes
7.4. Proveedores
7.4.1. Poder de negociación de los proveedores
7.5. Sustitutos
7.5.1. Amenaza de productos sustitutos
8. Cultura organizacional
8.1. Patrón de comportamiento general, creencias compartidas y valores comunes a los miembros
9. Características de cultura organizacional
9.1. Innovación y asunción de riesgos
9.2. Atención al detalle
9.3. Orientación a resultados
9.4. Orientación a las personas
9.5. Orientación al equipo
9.6. Energía
9.7. Estabilidad
10. Definir que labor debe desempeñar cada uno de los miembros de la organización
11. Organización Inteligente
11.1. Capaces de crear, innovar y desarrollarse en diferentes entornos.
12. Cambio Organizacional
12.1. Transformación en el diseño o funcionamiento de una organización.
12.2. La organización debe ser respetada en valores, creencias, costumbres y tradiciones.
13. Elementos de la cultura organizacional
13.1. Identidad Organizacional
13.2. Sistemas de control
13.3. Estructuras de poder
13.4. Símbolos
13.5. Rituales y rutinas
13.6. Historia, mitos y anécdotas
14. Organización
14.1. Entidad o unidad social, en la cual las personas se integran entre si, para alcanzar objetivos específicos.
14.2. Las Organizaciones influyen en la vida de las personas y las personas influyen en la vida de las organizaciones.
15. Objetivos de la organización
15.1. Establecer los departamentos o áreas funcionales
15.2. Definir jerarquías
16. Programa de implementación de una Organización inteligente
16.1. Cambio de creencias
16.2. Cambio en las capacidades
16.3. Retroalimentación en las capacidades
17. Característica de una organización inteligente
17.1. Aprendizaje conjunto y continuo
17.2. No hay individualidad
17.3. El personal es lo más importante
17.4. Jerarquías flexibles
17.5. Conducción estratégica
17.6. Honestidad y participación
17.7. Capacidad de adaptación
18. Elementos de la cultura
18.1. Historia
18.2. Rituales
18.3. Símbolos materiales
18.4. Lenguaje
19. Clima organizacional
19.1. Cambio temporal en la actitud de las personas
20. ¿Que influye sobre el clima Organizacional?
20.1. Puede haber cambios positivos y negativos
20.2. Alteración de las condiciones económicas
20.3. Competencia
20.4. cambio de líderes
20.5. Restructuración, reducción y capacitación
20.6. Días de pago, problemas con algún empleado