1. Fungsi
1.1. Perencanaan / Planning
1.1.1. Sasaran
1.1.2. Strategi
1.1.3. Rencana Kerja
1.2. Pengorganisasian / Organizing
1.2.1. Struktur Kerja
1.2.2. Pembagian Kerja
1.3. Pengarahan / Actuacting
1.4. Pengendalian / Controling
1.4.1. Mengawasi
1.4.2. Menilai
1.4.3. Koreksi
2. Definisi
2.1. Teknik
2.2. Proses
2.3. Seni
2.3.1. Hasil Abstraksi
2.3.2. Berbeda-beda
2.3.2.1. Karakter
2.3.2.2. Latar Belakang
3. Peran Manajemen
3.1. Pribadi / Interpersonal
3.1.1. Orang
3.1.1.1. Panutan
3.1.2. Tugas
3.1.2.1. Pimpinan
3.1.3. Simbolis/Seremonial
3.1.3.1. Penghubung
3.2. Informasi
3.2.1. Pengumpulan
3.2.1.1. Pengawas
3.2.2. Penerimaan
3.2.2.1. Penyebar Berita
3.2.3. Penyebaran
3.2.3.1. Juru Bicara
3.3. Keputusan
3.3.1. Pengambilan Keputusan
3.3.1.1. Wirausahawan
3.3.1.2. Pengentas Kendala
3.3.1.3. Pengalokasi Sumber Daya
3.3.1.4. Perunding
4. Keterampilan Manajemen
4.1. Teknis
4.1.1. Pengetahuan
4.1.1.1. Pekerjaan
4.1.2. Keterampilan
4.2. Hubungan Manusia
4.2.1. Bekerja sama
4.3. Konseptual
4.3.1. Memahami
4.3.1.1. Masalah
4.3.2. Berpikir
5. Manajer
5.1. Menjalankan fungsi manajemen
5.2. Mengendalikan
5.3. Mengordinasikan
5.4. Mengawasi
6. Organisasi
6.1. Sekumpulan orang
6.2. Tujuan Tertentu
6.3. Secara Sengaja
7. Efisien
7.1. Tanpa buang tenaga dan waktu
8. Efektif
8.1. Tepat Guna
9. Struktur Kerja Organisasi
9.1. Manajer Lini Pertama
9.1.1. Jenjang Bawah
9.1.2. Aktivitas Produksi
9.1.3. Karyawan Non Manajerial
9.2. Manajer Menengah
9.2.1. Diantara Jenjang Bawah dan Atas
9.2.2. Manajer Lini
9.3. Manajet Puncak
9.3.1. Jenjang Tertinggi
9.3.2. Pengambil Keputusan
9.3.3. Menetapkan Sasaran dan Rencana Kerja