Pensamiento sistémico

1. En los años 70,s

1.1. Calidad

1.1.1. Vista como una técnica de inspección y control

1.1.2. En los 80´s concebida como una filosofía de dirección

2. Caso TOYOTA

2.1. Mejoramiento contínuo

2.1.1. Solución de problemas

2.1.2. TPS

2.1.2.1. Identificación de problemas

2.1.2.2. Metodo genera herramientas

2.2. Pequeños en los 50´s

2.2.1. En los 80´s llegó a E.U

2.2.2. Sólo en JAPÓN

2.2.2.1. Just in Time

2.2.2.1.1. Eliminó Inventarios

2.2.2.1.2. Eliminó Suministros

3. Deming

3.1. Japón

3.1.1. Cero defectos

3.1.2. Calidad Total

3.1.3. Circulos de Calidad

3.1.4. Jus in Time

3.1.4.1. Cero inventarios

3.1.5. Kaizen

3.2. USA

3.2.1. Ford

3.2.2. Chrysler

3.2.3. GM

4. Comportmamiento de los componentes del problema

4.1. Causa y efecto

5. Pensamiento holistico

6. Resultados

6.1. Empleadosson dueños de los procesos

6.1.1. Conductores

7. Prevalece

7.1. Pensamiento analitico

7.1.1. Analiza componentes

7.1.1.1. Cómo actuan sepaadamente