Planeación Estratégica

1. Reestructuración del organigrama

1.1. Dinámica

1.2. Dialógica

2. Es necesario trasformar la estructura (Ezpeleta, 1992)

3. La globalización requiere de procesos de Gestión

3.1. Retos de la gestión

3.1.1. Calidad

3.1.2. Deserción

3.1.3. Equidad

3.1.4. Formación

3.1.5. Operar varios programas

3.1.6. Convivencia sana y pacífica

3.1.7. Formación docente

3.2. Por su aplicación:

3.2.1. Gestión Acción

3.2.2. Gestión Investigación

3.2.3. Gestión e innovación

3.3. Gestión Educativa

3.3.1. Pedagógica

3.3.2. Escolar

3.3.2.1. 10 Consejos para llevarla a cabo

3.3.2.1.1. Centralidad en lo pedagógico

3.3.2.1.2. Delega responsabilidades

3.3.2.1.3. Fomenta el trabajo en equipo

3.3.2.1.4. Administrar el tiempo

3.3.2.1.5. Utiliza el efecto Pigmaleón

3.3.2.1.6. Motiva para la profesionalización

3.3.2.1.7. Práctica una Gestión horizontal

3.3.2.1.8. Muestra apertura a la innovación

3.3.2.1.9. Fomenta la empatía con todo el personal

3.3.2.1.10. Reconoce logros de su personal

3.3.3. Institucional

3.3.4. Educativa

4. Es necesario centrarse en el ser humano, en la cultura regional