導入作業が計画的に行われる

1. 目的

1.1. リソース調整破綻の回避

1.2. 長時間残業の防止

1.2.1. 異常な問い合わせ件数により、長時間残業をさせてしまう事となった 　100時間越え等

2. 方法

2.1. 導入作業要件を適切に理解する

2.1.1. 目的

2.1.1.1. 作業内容の誤認を防止する

2.1.1.1.1. 沖縄事業所ミスインフォメーションによる作業遅延 ・POS１台ずつの入替は行わないと連絡されたが、実際は１台ずつの対応だった

2.1.2. 方法

2.1.2.1. TODO

2.2. 導入作業スケジュールを適切に管理する

2.2.1. 目的

2.2.1.1. TODO

2.2.1.1.1. （POS）入替スケジュールについて一部の人しか知らないという状況が多々あった。

2.2.1.1.2. （POS）入替スケジュールの調整について、改善の余地があると思う。

2.2.1.1.3. （PMS）情報共有や入れ替えにかかる想定時間を考慮してスケジュールを立てるべきだったと感じました。

2.2.2. 方法

2.2.2.1. 正しく作業所要時間を把握する

2.2.2.2. 関係者が正しくスケジュールを理解する

2.2.2.3. TODO